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[IT뉴스][인터뷰] K-라디오 통합 플랫폼 추진하는 방송통신전파진흥원… 이상훈 원장 “데이터 기반 방송 생태계 활성화해야”

온카뱅크관리자

2026-10-25 06:07:25

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> 올해 11월 11일 K-라디오 통합 플랫폼 시험 버전 공개 5개 방송사 참여… 내년 2월 정식 출시 목표 YTN·종편도 참여 준비… 지역 민방·팟캐스트로 확대 계획 청취 데이터로 광고주 신뢰 확보… 콘텐츠 재투자 선순환 추진 정부에 3년간 예산 지원 요청… 방송사 운영비 분담도 논의 
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 <img alt="이상훈 한국방송통신전파진흥원(KCA) 원장이 지난 19일 전남 나주 본원에서 조선비즈와 인터뷰를 하고 있다./KCA" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202610/25/chosunbiz/20261025060209373nkku.jpg" data-org-width="5000" dmcf-mid="tGXsx3kLND" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img3.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202610/25/chosunbiz/20261025060209373nkku.jpg" width="658">
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 이상훈 한국방송통신전파진흥원(KCA) 원장이 지난 19일 전남 나주 본원에서 조선비즈와 인터뷰를 하고 있다./KCA
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 한국방송통신전파진흥원(KCA)이 오는 11월 11일 KBS·MBC·SBS·EBS·CBS 등 5개 방송사가 참여하는 K-라디오 통합 플랫폼의 시험 버전(프로토타입)을 공개한다. 내년 2월 정식 출시를 목표로 기술과 서비스를 검증할 예정이다. YTN과 종합편성채널 등도 추가 참여를 준비하고 있다. 향후 지역 민영방송과 중소·공동체 라디오, 팟캐스트 등으로 콘텐츠를 넓힐 계획이다.
 통합 플랫폼의 목표는 광고비 유입과 콘텐츠 투자의 선순환이다. KCA에 따르면 국내 라디오 광고비는 2022년 2540억원에서 2024년 1939억원으로 약 24% 줄었다. KCA는 청취 접근성을 높이고 실제 청취 데이터를 제공해 광고주가 광고비를 집행할 근거를 마련하겠다는 구상이다. 광고 수익이 콘텐츠 제작 투자로 이어질 기반을 만들되 기존 방송사 앱과 공존하는 산업 공동 인프라를 지향한다는 것이다.
 이상훈(59) KCA 원장은 지난 19일 전남 나주 본원에서 조선비즈와 만나 “데이터 기반의 방송 생태계를 활성화해야 한다”고 말했다. 광고주가 자신의 광고 타깃이 실제 콘텐츠를 보고 듣는지 알 수 있어야 한다는 것이다. 광고 효과에 대한 신뢰를 높여 라디오 콘텐츠 생태계의 회복을 이끌겠다는 취지다.
 이 원장은 서강대 정치외교학과를 졸업하고 프랑스 스트라스부르대에서 정치학 석사, 서강대 경제대학원에서 기술경제학 석사를 받았다. 방송통신위원회 네트워크정보보호팀장, 과학기술정보통신부 정보보호기획과장, 우정사업정보센터장, 중앙전파관리소장 등을 거쳐 2023년 11월 제8대 KCA 원장에 취임했다. 다음은 일문일답.
 ◇ “광고주가 믿을 데이터… 콘텐츠 투자 기반 마련”
 —방송사별로 앱이 있는데 K-라디오 통합 플랫폼이 필요한 이유는.
 “방송사마다 앱의 이용 방식이 다르고 청취자가 여러 앱을 오가기가 번거롭다. 라디오에 쉽게 접근하고 편리하게 들을 수 있어야 한다. 청취자를 모으는 것과 함께 데이터를 활용할 기반도 필요하다. 광고주는 자신의 광고가 목표로 하는 사람에게 도달하는지 알고 싶어 한다. 믿을 만한 데이터를 제공해 광고를 집행할 근거를 마련하자는 것이다.”
 —청취 데이터는 어떻게 활용하나.
 “동시 접속자 수와 평균 청취 시간 등을 파악하고 지역·연령대별 청취 행태도 분석하는 방향이다. 데이터를 토대로 타깃 광고를 할 수 있다. 방송사와 제작자도 어떤 프로그램과 시간대가 인기 있는지 알면 제작에 참고할 수 있다. 각자가 필요로 하는 정보를 제공하는 데이터 기반 생태계를 만들자는 것이다.”
 —청취 규모가 드러나면 광고비가 줄 수도 있지 않나. 
 “그럴 수도 있다. 광고주가 데이터를 보고 이 정도 청취 규모에 기존 광고비를 낼 수는 없다고 판단할 수도 있다. 지역 방송뿐 아니라 지상파나 중소 방송도 마찬가지다. 그렇다고 그런 방송사가 망해야 한다는 이야기가 아니다. 현실을 확인하면 변화를 모색할 것이다. 정확하게 하자는 것이다. 과학적이고 독립적으로, 누가 봐도 받아들일 수 있는 신뢰를 기반으로 가야 지속 가능하다.”
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 <img alt="그래픽=챗GPT 달리" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202610/25/chosunbiz/20261025060210684jdry.jpg" data-org-width="1672" dmcf-mid="FMyE4ZaeAE" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img4.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202610/25/chosunbiz/20261025060210684jdry.jpg" width="658">
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 그래픽=챗GPT 달리
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 ◇ “해외는 공동 플랫폼… 국내도 작은 실험부터”
 —11월 11일에는 무엇을 선보이나.
 “완성된 K-라디오 통합 플랫폼 서비스가 아니라 프로토타입(시험 버전)이다. 올해까지는 KCA 자체 예산으로 만들어 기술과 서비스를 시험하는 것이다. 초기에는 디자인이나 성능에 한계가 있을 수 있고 규모도 작다. 테스트를 거듭하며 발전시키려 한다. 처음에는 5개 방송사로 시작하지만 궁극적으로는 참여를 원하는 방송사가 모두 들어올 수 있도록 하는 것이 목표다.”
 —해외에서는 어떤 사례를 참고했나.
 “영국과 일본, 호주 등을 연구했다. 영국은 BBC와 방송사들이 함께 라디오 플레이어를 만들었고 일본은 라지코라는 인터넷 플랫폼을 발전시켰다. 무엇이 성공의 조건이었고 우리와는 어떤 차이가 있는지 살펴봤다. 한국은 디지털 역량이 강하다. 중요한 것은 참여자들이 뜻을 모을 수 있는 분위기를 만드는 일이다.”
 라디오 플레이어와 라지코는 여러 방송사의 라디오를 하나의 앱이나 웹에서 들을 수 있도록 연결한 서비스다. 2011년 서비스를 시작한 영국 라디오 플레이어는 BBC와 민영 방송사업자 등이 공동 소유하며 차량·스마트 스피커 등으로 청취 환경을 넓혔다. 2010년 출범한 일본 라지코는 NHK와 민영 라디오 방송을 제공하고 청취 데이터를 활용한 광고 서비스도 운영한다.
 —방송사 간 이해관계는 어떻게 조율했나.
 “2020년에도 방송사들이 자체적으로 라디오 플랫폼 통합을 논의했지만 기술과 운영 구조 등에 합의하지 못한 것으로 알고 있다. 조직을 먼저 만들려다 보니 누가 돈을 내고 어떤 규칙을 정할지에서 이견이 생겼던 것 같다. KCA는 자체 예산으로 우선 회의체를 만들고 라디오를 살릴 방향에 집중하자고 했다.”
 —사업비와 운영비는 어떻게 마련하나.
 “지난해와 올해는 KCA 자체 예산으로 추진했다. 정부에는 3년만 예산을 지원해 달라고 요청했다. 내년도 사업비 6억원은 정부 예산안에 반영돼 있고 국회 심의를 거쳐야 한다. 2028년과 2029년에는 예산을 더 많이 확보할 필요가 있다. 방송사들의 운영비 공동 부담도 필요하다.”
 —지역·중소 방송에도 도움이 될까.
 “접근성을 높이면 청취자가 조금은 늘어날 수 있겠지만 크게 늘어난다고 단정할 수는 없다. 하지만 한 지역에만 국한된 지방 라디오 콘텐츠가 전국으로 확산될 통로가 마련된다는 점에선 의미가 있다고 본다.”
 —차량 탑재와 해외 진출 구상은.
 “현대차·기아 인포테인먼트 플랫폼 탑재가 목표지만 확정된 것은 아니다. 수익 구조 등을 포함한 이해관계가 있어 협상이 필요하다. K-라디오 통합 플랫폼 이용자가 늘어야 협상력도 생긴다. 해외 진출도 고려하고 있다. 이를 위해 AI 번역·더빙도 고민하고 있지만 초기 버전에 적용할 계획은 없다. 먼저 국내에서 탄탄한 플랫폼을 만들고 그 기반 위에서 콘텐츠를 해외로 보내야 하기 때문이다.”
 ◇ “폐통신장비 속 핵심 광물… 회수 체계부터 만들어야”
 —디지털 자원순환 사업을 추진하는 이유는.
 “희토류 등 핵심 광물은 제조업 공급망과 자원안보에 직결된다. 공급이 끊기면 전기차나 로봇 등 관련 산업의 생산에도 차질이 생길 수 있다. 해외에서 자원을 확보하는 것과 함께 이미 사용한 제품에서 자원을 회수하는 일도 중요하다. 우리가 주목하는 것은 통신장비와 데이터센터 서버 등이다. 이런 장비에 들어 있는 유용한 자원을 추출해 다시 활용하면 해외 의존도를 줄이는 데 도움이 된다. 사용을 마친 ICT 장비를 재자원화로 연결할 기반을 만들자는 것이다.”
 —산업·환경 부처가 아닌 KCA가 나서는 이유는.
 “통신장비와 데이터센터를 보유한 통신사, 인터넷 기업은 과기정통부와 관련이 깊다. 이 기업들과 협력해 사용을 마친 장비를 잘 모으고 재활용 업계로 연결하면 도움이 될 수 있다고 생각했다.”
 —현재 준비 상황과 남은 과제는.
 “재활용 사업자와 제련업체 등 국내 산업 구조를 파악하고 관련 제도에서 개선할 부분도 살펴보고 있다. 일본은 오래전부터 자원순환 기반을 쌓아 왔다. 우리도 폐장비 회수와 재자원화가 이어질 수 있도록 장기적인 관점에서 준비해야 한다.”
 ◇ “전파 분석해 AI 안경 탐지… 자격시험 적용 목표”
 —AI 안경을 이용한 시험 부정행위 탐지 기술도 개발하나.
 “올해 5월부터 개발을 시작했다. 스마트 안경이 사용하는 전파의 특성을 분석해 해당 전파가 사용되는지 탐지하는 기술이다. KCA가 ICT 분야 자격검정을 수행하는 만큼 전파 전문기관으로서 우리 기관이 주최하는 시험에서 먼저 적용할 기술을 만들어 보자는 취지였다. 목표는 내년 2월 KCA가 시행하는 ICT 자격검정의 컴퓨터 기반 시험(CBT)부터 적용하는 것이다. 이미 1단계 실증까지는 완료한 상태다.”
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