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[IT뉴스]리미니스트리트 CEO “기존 ERP 20년 더 쓴다…AI 결합해 혁신 가능”

온카뱅크관리자

2026-10-15 17:17:25

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div>  <strong class="summary_view" data-translation="true">ERP 교체 비용 줄여 AI 투자 <br>기존 시스템에 업무 자동화 결합</strong> 
        <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> 
         <section dmcf-sid="1hVBWSPKeu">
          <p contents-hash="dd3ddc9a7bf39c7e9f62c096660a3b4d22e739d9f7a7da3aeb89eff7d3c29cd8" dmcf-pid="tlfbYvQ9JU" dmcf-ptype="general">"기업들이 막대한 비용을 들여 자사 업무에 맞춰 수정하고 안정화한 전사자원관리(ERP) 시스템을 전면 교체할 필요는 없습니다. 기존 시스템을 앞으로 15~20년은 더 사용하면서 그 위에 인공지능(AI)과 새로운 기술을 결합할 수 있습니다."</p>
          <div contents-hash="a37f7f8743967f0c760d4647961e3d1b84521b2383cd6ed909e97ddd2244b1c8" dmcf-pid="FS4KGTx2Jp" dmcf-ptype="general">
           세스 레이빈(Seth A. Ravin) 리미니스트리트 최고경영자(CEO)는 15일 서울 삼성동 그랜드 인터컨티넨탈 서울 파르나스에서 열린 그룹인터뷰 자리에서 이같이 밝혔다. AI 도입을 위해 기존 ERP를 최신 버전으로 업그레이드하거나 고비용의 클라우드 기반 모델로 전환할 필요는 없다는 주장이다.
          </div>
          <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="77d29bc449110ef048105c05e4074ba693b070d2c8dddfc42a5881c7f500f496" data-idxno="454815" data-type="photo" dmcf-pid="3v89HyMVM0" dmcf-ptype="figure">
           <p class="link_figure"><img alt="세스 레이빈(Seth A. Ravin) 리미니스트리트 CEO / 리미니스트리트" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202610/15/552810-SDi8XcZ/20261015170739669ljmc.jpg" data-org-width="1280" dmcf-mid="5nGvan1yd7" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img3.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202610/15/552810-SDi8XcZ/20261015170739669ljmc.jpg" width="658"></p>
           <figcaption class="txt_caption default_figure">
            세스 레이빈(Seth A. Ravin) 리미니스트리트 CEO / 리미니스트리트
           </figcaption>
          </figure>
          <p contents-hash="53f3247f0783110b4c20ebf1ae157658028420fa863ac79f5c9289cc7b8a6ece" dmcf-pid="0T62XWRfn3" dmcf-ptype="general">그렇다고 기존 ERP의 운영 방식까지 유지해야 한다는 뜻은 아니다. 레이빈 CEO는 "전통적인 ERP 소프트웨어 시대는 끝났다"며 "기존 ERP의 변경·업그레이드 방식으로는 빠르게 변하는 시장 환경을 따라가기 어렵다"고 지적했다. 기업은 관세·규제·공급망 변화 등에 맞춰 업무 절차를 신속하게 바꿔야 하지만, 기존 ERP는 구조가 복잡해 수정과 검증에 많은 시간이 필요하다는 것이다. 그는 SAP의 기존 ERP인 ECC 6.0에서 S/4HANA로 전환하는 데는 기업에 따라 수억달러의 비용과 3~5년의 시간이 걸릴 수 있다고 설명했다.</p>
          <p contents-hash="763803cfb8f83798bd0415bd4ac8958dd50727df811158ddcfaa329b9a27e5ee" dmcf-pid="pyPVZYe4JF" dmcf-ptype="general">SAP·오라클·VM웨어 등의 제3자 유지보수 사업으로 성장한 리미니스트리트는 기존 ERP를 유지하면서 AI 기반 업무 자동화까지 지원하는 방향으로 사업을 확대하고 있다. 핵심 전략은 '리미니 스마트 패스(Rimini Smart Path)'와 '리미니 에이전틱 UX(Rimini Agentic UX)'다.</p>
          <p contents-hash="551f853361f41b13cbebc9726d5470a633b73559dea3cf3f9797a7be4b15375e" dmcf-pid="UWQf5Gd8Rt" dmcf-ptype="general">스마트 패스는 ERP 업그레이드와 전환 비용을 줄여 AI 등 새로운 기술에 투자하는 전략이다. 레이빈 CEO는 "실질적인 가치가 없는 업그레이드나 시스템 전환을 중단하면 인력과 시간, 비용을 확보할 수 있다"며 "이를 혁신에 재투자하면 추가 예산을 확보하지 않고도 새로운 기술을 도입할 수 있다"고 말했다.</p>
          <p contents-hash="897f6f7aa02fd047f6590c620798f8b46db41cbf1011ae19b1865ef7fd078579" dmcf-pid="uYx41HJ6d1" dmcf-ptype="general">에이전틱 UX는 기존 ERP를 데이터 기록·관리 시스템으로 유지하면서 그 위에 AI 에이전트와 자동화 기능을 결합하는 기술이다. 기존 ERP를 대대적으로 수정하지 않고도 AI가 데이터를 활용해 업무를 처리하도록 한다. AI 도구로는 서비스나우(ServiceNow)를 선호하지만, 마이크로소프트나 팔란티어 등의 기술도 활용할 수 있다는 설명이다.</p>
          <p contents-hash="3fe041c7dd90cbc68f5be71597c243dadffdcedc5752e83a8dc64bc322633c52" dmcf-pid="7GM8tXiPJ5" dmcf-ptype="general">국내 적용 사례도 공개했다. 한 산업용 가스 제조기업은 공급업체 등록에 걸리는 시간을 기존 1~2시간에서 10분으로 줄였다. 또 다른 첨단소재·제조기업은 판매 주문 처리 시간을 2일에서 1분 미만으로 단축했다. 리미니스트리트는 두 기업 모두 기존 ERP를 유지하면서 업무 절차 개선과 자동화를 적용했다고 밝혔다.</p>
          <p contents-hash="0f663b7c770f0057ae7a3add690155e71cbb6bf9522383f49c88c5be9fbbc169" dmcf-pid="zHR6FZnQRZ" dmcf-ptype="general">레이빈 CEO는 무조건 AI부터 도입하기보다 업무 절차 개선과 기존 자동화를 먼저 검토하는 'AI 라스트(AI Last)' 전략도 강조했다. 그는 "AI가 모든 기업의 모든 문제에 대한 정답은 아니다"라며 "AI는 여러 도구 가운데 하나일 뿐"이라고 말했다. 이어 그는 "업무 절차를 개선하고 반복 작업을 자동화한 뒤 투자 대비 효과를 따져 AI를 적용해야 한다"고 조언했다.</p>
          <p contents-hash="01802f1d5e8961f031724e548d3908c48cda31e0d0b913cf91affbefc7d81d0e" dmcf-pid="qatHEjUZLX" dmcf-ptype="general">다만 AI 에이전트가 ERP 데이터에 접근하고 업무를 직접 수행하는 만큼 보안과 통제는 과제로 남는다. 기존 시스템과의 연계 과정에서 접근 권한과 오작동을 어떻게 관리할지도 중요하다. 레이빈 CEO는 "AI 활용의 다음 단계는 통제와 보안, 거버넌스"라며 "기업이 직원을 관리하듯 AI 에이전트도 관리·통제해야 하고, 에이전트가 어떤 업무를 수행하는지도 파악할 수 있어야 한다"고 덧붙였다.</p>
          <p contents-hash="731c1be47322aed616541149bd795941b5aeb8cc1e94b65eeb9dcff9b75e5253" dmcf-pid="BNFXDAu5eH" dmcf-ptype="general">정종길 기자<br>jk2@chosunbiz.com</p>
         </section> 
        </div> 
        <p class="" data-translation="true">Copyright © IT조선. 무단전재 및 재배포 금지.</p>

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