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[IT뉴스]‘가전 구독 2주년’ 삼성전자, 클럽 떼고 AI로 새 출발… “신혼·시니어·기업 맞춤 관리”
온카뱅크관리자
조회:
3
2026-09-28 15:37:25
<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> <strong class="summary_view" data-translation="true">‘삼성 AI 구독’으로 개편… 블루패스 도입 1년 만에 사업 규모 1조원 눈앞<br>‘방문케어 라이트’로 월 구독료 부담 낮춰… 병원·호텔 등 기업용 구독 신설</strong> <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> <section dmcf-sid="bDEMiBwagR"> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="e6b7b4d617683d176f002582adf288098a28e319158e44e4769faad0949bc72c" dmcf-pid="KwDRnbrNNM" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="삼성전자 모델들이 28일 서울 강남구 삼성스토어 청담점에서 신혼·시니어 맞춤 케어와 기업간거래(B2B)로 서비스 범위를 확대한 ‘삼성 AI 구독’을 소개하고 있다./정두용 기자" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202609/28/chosunbiz/20260928153557925lfps.jpg" data-org-width="3384" dmcf-mid="zDGDOJXSkJ" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img4.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202609/28/chosunbiz/20260928153557925lfps.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 삼성전자 모델들이 28일 서울 강남구 삼성스토어 청담점에서 신혼·시니어 맞춤 케어와 기업간거래(B2B)로 서비스 범위를 확대한 ‘삼성 AI 구독’을 소개하고 있다./정두용 기자 </figcaption> </figure> <p contents-hash="f4b6d4865a6b139a74f50559f1977ba27cc84e41573f33fe84561fe105b2ba8e" dmcf-pid="9rweLKmjgx" dmcf-ptype="general">삼성전자가 가전 구독 브랜드를 ‘AI 구독클럽’에서 ‘삼성 AI 구독’으로 바꾸고 서비스와 고객층을 확대한다. 신혼부부·시니어 맞춤 관리와 월 구독료 부담을 낮춘 상품으로 개인 고객을 늘리고, 기업간거래(B2B) 구독을 신설해 병원·호텔·금융기관까지 공략한다. 제품 판매 이후에도 배송·설치·관리를 맡아 고객과의 관계를 오래 이어가겠다는 구상이다.</p> <p contents-hash="0b8609323496618d1fbd5d748d7a8f54b746f81f6ac987b9c9348bfaedee0e7d" dmcf-pid="2mrdo9sAaQ" dmcf-ptype="general">삼성전자는 28일 서울 강남구 삼성스토어 청담에서 AI 구독 2주년을 맞아 미디어 브리핑을 열고 이 같은 개편안을 공개했다. 임성택 삼성전자 한국총괄 부사장은 “구독에 집중하는 첫 번째 이유는 수익성 개선이나 매출 증대 효과는 아니다”라며 “설치 전 상담부터 사용 중 관리까지 고객 경험을 연결하는 것이 앞으로 나갈 방향”이라고 말했다.</p> <p contents-hash="74d067954e234e52f8a8d22ad4f721d296b96a84247aee3b9cfc8501101853cc" dmcf-pid="VsmJg2OcoP" dmcf-ptype="general"><strong>◇ 블루패스 도입 1년 만에 ‘1조’ 눈앞… 주요 가전 구매자 3명 중 1명 구독</strong></p> <p contents-hash="1e2703db6bbe6dbb7c49db856f82b8796c971d2b40008b008b78fbd309614074" dmcf-pid="fOsiaVIka6" dmcf-ptype="general">삼성전자는 2024년 12월 AI 구독클럽을 출시하고, 작년 9월 구독 고객 전용 관리 서비스 ‘블루패스’를 도입했다. 제품 설치부터 사용 중 점검과 사후서비스(AS)까지 연결한 블루패스를 통해 구독 사업을 대폭 성장시켰다는 게 회사 측 설명이다.</p> <p contents-hash="83bc18c388dd13614b9524f71044a8bc93c9a0b8551ebba43e8f7137ea283cc8" dmcf-pid="4IOnNfCEA8" dmcf-ptype="general">블루패스 도입 1년 만에 갤럭시 스마트폰을 제외한 가전 구독 규모가 1조원을 눈앞에 뒀다. 임 부사장은 “구독 기간 내내 삼성이 책임지는 블루패스의 편리함이 성장의 배경”이라며 “전문 엔지니어가 직접 점검해 고객이 신경 쓰지 않고 편리하게 사용할 수 있도록 했다”고 말했다.</p> <p contents-hash="0616515299f2062b057e006dea83614792c922cc2450802e00cc5cd2b8bce518" dmcf-pid="8CILj4hDN4" dmcf-ptype="general">일시불·할부 구매 대신 구독을 선택하는 소비자도 늘고 있다. 김용훈 삼성전자 한국총괄 소비자가전(CE)팀장(상무)은 “전체 유통·판매 경로에서 주요 가전 구매자 3명 중 1명 정도가 구독 서비스로 제품을 이용하고 있다”고 했다.</p> <p contents-hash="69c3138bcf4e184a670652e598d22873c1634ad0f9e2ea4a728315c7247a70dc" dmcf-pid="6FtIva3Gof" dmcf-ptype="general">삼성전자는 구독의 경쟁력이 ‘제품 구매 이후 서비스’에서 나온다고 봤다. 이를 강화해 현재 성장세를 유지하겠다는 것이다. 임 부사장은 “제품의 가치가 하드웨어 자체의 기능·성능을 넘어 교체·관리 등을 포함한 사용 과정 전반의 편리성으로 확대되고 있다”고 말했다.</p> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="85a716e18e35cf363200368b06e30822ca75e3d2431a94975b29722d2f11e250" dmcf-pid="P3FCTN0HaV" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="임성택 삼성전자 한국총괄 부사장이 28일 서울 강남구 삼성스토어 청담점에서 열린 ‘삼성 AI 구독 2주년 미디어 브리핑’에서 구독 사업 개편 방향을 설명하고 있다./정두용" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202609/28/chosunbiz/20260928153559333fffr.jpg" data-org-width="3652" dmcf-mid="qYmJg2Ockd" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img2.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202609/28/chosunbiz/20260928153559333fffr.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 임성택 삼성전자 한국총괄 부사장이 28일 서울 강남구 삼성스토어 청담점에서 열린 ‘삼성 AI 구독 2주년 미디어 브리핑’에서 구독 사업 개편 방향을 설명하고 있다./정두용 </figcaption> </figure> <p contents-hash="c479f11342aa5e2f54b5ca43170a3e4ccbdd8f6916970d7924efa7b32c64b8f2" dmcf-pid="Q03hyjpXN2" dmcf-ptype="general"><strong>◇ 새 브랜드에 맞춤 관리 담아… 일부 직접 관리하면 구독료 낮춰</strong></p> <p contents-hash="be1db536373c8afdf3b7228000d342861d071073392f36400d969ad284d5b0bc" dmcf-pid="xp0lWAUZc9" dmcf-ptype="general">삼성전자는 기존 구독 서비스를 ‘삼성 AI 구독’으로 개편하면서 판매와 배송·설치, 관리에 걸친 삼성 계열사의 역량을 하나로 묶는 데 초점을 맞췄다. 김 상무는 “서비스 이름만 바꾸는 것이 아니다”라며 “제품 수리를 담당하는 삼성전자서비스의 서비스 역량과 물류 자회사 삼성전자로지텍의 배송·설치 능력, 삼성스토어를 운영하는 삼성전자팬매의 고객 접점을 하나의 구독 경험으로 연결하겠다”고 말했다.</p> <p contents-hash="121f8703e7636746caaf7fe378d9c97704446e8518875a53c94d077ad960d98f" dmcf-pid="yjN8MUAikK" dmcf-ptype="general">개인 고객용 블루패스는 생애주기에 따라 세분화한다. 김 상무는 “신혼부부는 집을 꾸미고 이사하는 과정에서 예상하지 못한 관리 부담이 생긴다”며 “시니어에게는 쉽게 시작하고 안심하고 사용할 수 있는지가 더 중요하다”고 설명했다.</p> <p contents-hash="882b03a088e9a269b3315fb45bc48f1d9838713d064f3abe2d12af8254c578a0" dmcf-pid="WAj6RucnNb" dmcf-ptype="general">신혼부부와 1인 가구를 겨냥한 ‘신혼 패스’에는 ▲이사 후 가전 상태를 확인하는 ‘이사 안심점검’ ▲식기세척기·로봇청소기 설치·철거 후 가구장을 복원하는 ‘가구 원복’ ▲야간·주말·공휴일에도 원하는 시간에 방문 세척을 받는 ‘시간맞춤 세척’ 등을 담았다. 시니어 대상 ‘이지케어 패스’는 상담사가 정기적으로 전화해 소모품 교체 시기와 제품 사용법을 알려주는 ‘안심케어콜’과 전용 상담 채널을 제공한다.</p> <p contents-hash="df9707c30796b35aa0ded4abbd151a0c540dcdba71bfe2c101262673f3a2756a" dmcf-pid="YcAPe7kLAB" dmcf-ptype="general">관리 방식도 고객이 고를 수 있도록 했다. 기존 ▲무상수리 ▲방문케어 ▲셀프케어에 더한 ‘방문케어 라이트’는 일부 소모품을 고객이 직접 관리하는 대신 전문 방문 횟수 등을 조정해 구독료를 낮춘 상품이다.</p> <p contents-hash="6f9e162247ceb4342255c6b99f3faa692d43d3bcde9422bbc0b79d574f9072b5" dmcf-pid="GkcQdzEojq" dmcf-ptype="general">또 비스포크 AI 에어드레서에 방문케어 라이트를 적용하면 6년 약정 기준 월 구독료를 기존 방문케어보다 약 13% 낮출 수 있다. ▲에어드레서 ▲정수기 ▲공기청정기 ▲로봇청소기 ▲식기세척기의 방문케어 라이트는 오는 11월 도입된다.</p> <p contents-hash="e038b0fe16e938cde36fcd554780320ff462c4d8e80e7b7aa63e958bf3bbb70a" dmcf-pid="HEkxJqDgcz" dmcf-ptype="general">기본 전문 방문은 제품에 따라 6년간 한두 차례로 조정하고, 더 자주 관리가 필요하면 방문 횟수를 늘릴 수 있도록 했다. 임 부사장은 “AI가 제품의 이상 징후를 사전에 알려주기 때문에 방문 횟수를 조정할 수 있다”고 했다.</p> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="4de0a62961c20d1a4d954dd116d8a7ee7e91c3c3f7667abc9cd84ff036fddca9" dmcf-pid="XDEMiBwak7" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img alt="김용훈 삼성전자 한국총괄 소비자가전(CE)팀장(상무)이 28일 서울 강남구 삼성스토어 청담점에서 열린 ‘삼성 AI 구독 2주년 미디어 브리핑’에서 블루패스 서비스와 구독 개편 내용을 설명하고 있다./정두용 기자" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202609/28/chosunbiz/20260928153600638keqr.jpg" data-org-width="3776" dmcf-mid="BgSNEQTsje" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img4.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202609/28/chosunbiz/20260928153600638keqr.jpg" width="658"></p> <figcaption class="txt_caption default_figure"> 김용훈 삼성전자 한국총괄 소비자가전(CE)팀장(상무)이 28일 서울 강남구 삼성스토어 청담점에서 열린 ‘삼성 AI 구독 2주년 미디어 브리핑’에서 블루패스 서비스와 구독 개편 내용을 설명하고 있다./정두용 기자 </figcaption> </figure> <p contents-hash="3121448d2603478812fdfb464db4bf9f386d41dfd8e98547b505f1d8da571a00" dmcf-pid="ZwDRnbrNgu" dmcf-ptype="general"><strong>◇ 가정에서 병원·호텔까지… “고장이 사업장 매출과 직결”</strong></p> <p contents-hash="cace71438bdcf89ad3380915b7d0f8bc5c3a5915c5d2fc103958d3649147e239" dmcf-pid="5rweLKmjgU" dmcf-ptype="general">삼성전자는 서비스를 개편하면서 ‘B2B 삼성 AI 구독’도 새롭게 출시했다. ▲공공임대주택 ▲기숙사 ▲숙박업소를 시작으로 의료·금융시설 등으로 서비스 범위를 넓힌다. 제품을 한꺼번에 도입할 때 드는 초기 비용 부담을 나누고, 최대 6년 무상 AS와 사업장별 관리 서비스를 제공하는 방식으로 차별화를 꾀했다.</p> <p contents-hash="38beab3a9fc7ba2f2ae76a4c64b546dc844355ee7d5bc3e532c32437949f5c3d" dmcf-pid="1mrdo9sAap" dmcf-ptype="general">기업 전용 ‘B2B 블루패스’는 영업에 지장을 덜 주는 관리와 신속한 고장 대응에 초점을 맞췄다. ▲원하는 시간이나 기간에 관리받는 ‘시간맞춤 집중케어’ ▲AS 접수 후 영업일 기준 48시간 안에 우선 방문하는 ‘48시간 긴급 출동’ ▲사업장별 담당 엔지니어를 배정하는 ‘엔지니어 담당제’ ▲방문 때 다른 삼성전자 제품 한 대를 추가로 무상 점검하는 ‘하나 더 서비스’ 등을 제공한다. 임 부사장은 “병원·요양·숙박 시설처럼 24시간 안정적인 운영이 필요한 사업장을 위해 사전 예방과 즉각 대응이 가능한 전문 관리 프로그램을 마련했다”고 말했다.</p> <p contents-hash="299ef6f9e89651ff1b67205a8f33721f519176077ef62476f1cda1680cda3746" dmcf-pid="tsmJg2Occ0" dmcf-ptype="general"><strong>◇ 판매량 의존한 사업 한계… 서비스로 수익원 확대</strong></p> <p contents-hash="817cc509c34eea5c2e446623e563e248e0d5be661272e53a32dfa11abd29644b" dmcf-pid="FYWkmeGhk3" dmcf-ptype="general">업계에서는 삼성전자가 구독 서비스를 확대하는 배경으로 ‘기존 판매 방식의 한계’를 꼽는다. 제품 판매량과 규모의 경제에 의존하는 구조에서는 수요 둔화와 원가 상승이 겹칠 때 손익 충격이 커지기 때문이다. 구독 상품은 매출 예측도가 높고 지속적인 수익 창출을 노릴 수 있어 외부 시장 변화에도 비교적 안정적인 사업 운영이 가능하다.</p> <p contents-hash="e341d727b69626eb57a6623d25f90864b1e02086ec3c9d3c02ed2b05b7420841" dmcf-pid="3GYEsdHlaF" dmcf-ptype="general">삼성전자 영상디스플레이(VD)·생활가전(DA) 사업은 올해 1분기 2000억원의 영업이익을 냈지만, 2분기에는 매출 14조5000억원에 영업손실 100억원을 기록했다. 삼성전자는 2분기 실적 발표에서 생활가전의 비용 부담이 늘었다며 하반기 고수익 사업 중심으로 판매 경로를 다변화하겠다고 밝힌 바 있다. 임 부사장은 “새로운 생태계와 새로운 가전 비즈니스 체계가 한국에서는 작동할 것으로 생각한다”며 “고객 혜택을 늘려 구독을 확대하겠다”고 했다.</p> <p contents-hash="1bb61611193f3e15e2a0ba350848340aff76200b893d7eb2b1e32d24e0cb5c25" dmcf-pid="0HGDOJXSAt" dmcf-ptype="general">외부 서비스와의 결합에도 여지를 남겼다. 통신사가 요금제에 온라인동영상서비스(OTT)나 AI 서비스를 묶듯 삼성 AI 구독도 타사 서비스와 연계할 계획이 있느냐는 질문에 임 부사장은 “휴대전화 사업도 하고 있어 통신 3사와 긴밀하게 협조하면서 많은 의견을 나누고 있다”며 “앞으로 계속 그 방향으로 진화하고 발전할 것”이라고 답했다.</p> <p contents-hash="a95a1bddc048e27cf3d058e036b929d19bc503ee3b9d0c2b48ee2eb4250fd97e" dmcf-pid="pXHwIiZvN1" dmcf-ptype="general">김 상무는 “개인 고객에게는 생애 주기에 맞춘 생활 서비스를, 기업 고객에게는 운영 환경에 맞춘 전문 서비스를 제공하겠다”며 “고객이 가전을 잘 사는 것뿐 아니라 잘 쓰는 시간까지 관리하겠다”고 말했다.</p> <p contents-hash="33f0d1b7b19320c496498c5cdcd25b6b657738944214a08048e1bdc072594d61" dmcf-pid="UZXrCn5To5" dmcf-ptype="general">- Copyright ⓒ 조선비즈 & Chosun.com -</p> </section> </div> <p class="" data-translation="true">Copyright © 조선비즈. 무단전재 및 재배포 금지.</p>
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