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[IT뉴스][인터뷰] 페카 라우릴라 ICEYE 공동창업자 “韓 우주정보 주권 확보하려면 위성 촬영·데이터 통제권 확보 필요”

온카뱅크관리자

2026-09-13 06:07:25

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> 기업가치 17조원 핀란드 우주기업… 올해 7월까지 위성 76기 발사 “韓 고객만 위성에 촬영 명령·데이터 관리 가능… 아이싸이 본사·제3국 접근은 차단” AI가 이상 신호 탐지하면 추가 촬영… 관측·분석·재검증 반복 
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 <img alt="페카 라우릴라(Pekka Laurila) 아이싸이(ICEYE) 공동창업자 겸 최고전략책임자(CSO)가 지난달 26일 서울 중구 웨스틴조선호텔에서 열린 '스마트클라우드쇼 2026′ 기조강연 직후 인터뷰를 하고 있다./조선비즈" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202609/13/chosunbiz/20260913060158623tgmu.jpg" data-org-width="2102" dmcf-mid="H5CZTmjJcG" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img2.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202609/13/chosunbiz/20260913060158623tgmu.jpg" width="658">
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 페카 라우릴라(Pekka Laurila) 아이싸이(ICEYE) 공동창업자 겸 최고전략책임자(CSO)가 지난달 26일 서울 중구 웨스틴조선호텔에서 열린 '스마트클라우드쇼 2026′ 기조강연 직후 인터뷰를 하고 있다./조선비즈
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 “한국이 우주정보 주권을 확보하려면 위성을 소유하는 데 그쳐서는 안 된다. 필요한 지역을 원하는 시간에 촬영할 권한과 수집한 원본 데이터를 저장·분석할 역량, 외국 기업이나 정부의 개입 없이 시스템을 운용할 통제권까지 갖춰야 한다.”
 페카 라우릴라(Pekka Laurila) 아이싸이(ICEYE) 공동창업자 겸 최고전략책임자(CSO)는 지난달 26일 서울 중구 웨스틴조선호텔에서 열린 ‘스마트클라우드쇼 2026’ 기조강연 직후 조선비즈와 만나 이같이 말했다.
 아이싸이가 한국 시장에 제시한 사업 구상도 우주정보 주권 확보에 초점이 맞춰져 있다. 한국이 직접 통제하는 위성과 지상 시스템을 구축하되, 아이싸이가 운용하는 글로벌 위성망을 함께 활용하는 방식이다. 독자 시스템을 구축하는 동안에는 기존 위성망을 통해 필요한 정보를 확보하고, 이후에는 두 위성망을 결합해 관측 역량을 높일 수 있다는 설명이다.
 아이싸이는 라우릴라와 라팔 모드르제프스키(Rafal Modrzewski)가 핀란드에서 2014년 설립한 위성 기업이다. 2018년 세계 최초의 100㎏ 이하 상업용 합성개구레이더(SAR) 위성 ‘아이싸이-X1’을 발사했으며, 올해 7월까지 총 76기의 위성을 우주로 보냈다. 지난 6월 시리즈 F 투자 유치 과정에서 기업가치를 100억유로(약 17조원) 이상으로 평가받았다. 위성과 지상 인프라의 설계·제조·운용부터 위성 촬영, 데이터 처리와 인공지능(AI) 분석까지 전 과정을 제공한다. 한국에서는 올해 6월 법인을 설립했으며, 서울대와 SAR 지구 관측, 소형 위성, AI 기반 위성 운용 분야의 공동 연구·교육을 위한 업무협약을 맺는 등 사업을 확대하고 있다.
 라우릴라 공동창업자는 “아이싸이가 ‘주권형’이라고 말할 때는 이름만 그런 것이 아니라 현지 고객과 파트너가 실질적으로 시스템을 통제한다는 의미”라며 “한국 고객만 위성에 촬영을 명령하고 데이터를 관리하도록 할 수 있으며, 아이싸이 본사나 제3국이 접근하지 못하게 하는 것도 가능하다”고 말했다.
 SAR 위성은 지상으로 레이더를 보낸 뒤 되돌아오는 신호를 분석해 영상을 만든다. 광학위성과 달리 밤에도 지상을 관측할 수 있고, 구름이나 연기로 시야가 가려져도 데이터를 확보할 수 있다. 아이싸이는 현재 연간 50기 수준인 위성 생산 능력을 2027년까지 100기 수준으로 확대할 계획이다. 다음은 라우릴라 공동창업자와의 일문일답.
 ◇ “위성 보유보다 누가 통제하느냐가 중요”
 —한국이 아이싸이의 시스템을 도입하면 촬영 명령과 데이터는 누가 통제하나.
 “주권형 시스템의 통제권은 고객에게만 있다. 아이싸이가 ‘주권형’이라고 말할 때는 이름만 그런 것이 아니라 현지 고객과 파트너가 실질적으로 시스템을 통제한다는 의미다. 한국 고객만 위성에 촬영을 명령하고 데이터를 관리하도록 할 수 있다. 아이싸이 본사나 제3국이 접근하지 못하게 하는 것도 가능하다.”
 —모든 위성과 시스템을 독자적으로 구축해야 하나.
 “주권형 시스템과 글로벌 상업용 위성망을 함께 활용하는 것이 가장 좋은 조합일 수 있다. 핵심 관측 역량은 고객 국가가 독립적으로 통제하고, 필요할 때 글로벌 위성망을 추가로 이용하는 방식이다. 독자 시스템을 구축하려면 시간이 필요하지만 상업용 위성망을 이용하면 첫날부터 데이터를 받을 수 있다. ‘완전한 독자 구축’과 ‘해외 데이터 구매’ 가운데 하나를 선택하는 대신 두 방식을 결합하는 현실적인 경로인 셈이다.”
 —한국을 중요 시장으로 보는 이유는 무엇인가.
 “한국은 국방과 보험, 일상생활 등 여러 분야에서 신기술을 빠르게 도입한다. 기술을 만드는 데서도, 이를 채택하는 데서도 선도적인 국가다. 국방 측면에서는 핀란드와 한국이 처한 환경이 비슷한 점도 있다. (핀란드는 러시아와 약 1340㎞에 이르는 국경을 맞대고 있고, 한국은 군사분계선을 사이에 두고 북한과 대치하고 있다.) 두 나라 모두 주변의 일상적인 활동 양상을 파악하고 잠재적인 군사 활동을 조기에 경보할 필요가 있다."
 —한국에서는 어떤 방식으로 사업을 확대할 계획인가.
 “한국에는 기술 수준이 높은 현지 파트너가 많다. 아이싸이는 외국 기술을 일방적으로 수출하는 기업으로 남으려 하지 않는다. 한국에 현지 팀과 법인, 기술 역량과 파트너십을 구축하고 국가 차원의 인프라를 함께 만들고 싶다. 현지 생산과 시스템 운용, 인재 육성 등 깊은 수준의 협력에도 열려 있다.”
 ◇ “사진 한 장보다 반복 관측이 정보 만들어”
 —고해상도 위성사진 한 장보다 반복 관측이 중요한가.
 “한 장의 SAR 영상은 촬영 당시의 상황만 보여준다. 같은 지역을 반복해서 봐야 홍수와 산불의 확산, 국경 지역의 변화, 선박의 이동을 알 수 있다. 저궤도 위성 한 대는 약 90분에 한 번씩 지구를 돌지만 지구도 자전하기 때문에 특정 지역을 다시 촬영하는 데 이틀 정도 걸릴 수 있다. 여러 위성을 군집으로 운용하면 이 간격을 크게 줄일 수 있다.
 한 지역을 며칠에 한 번 촬영하면 이미 벌어진 일을 확인하는 데 그칠 가능성이 크다. 반면 하루에도 여러 차례 반복 관측하면 변화를 조기에 포착할 수 있다. 위성사진이 사후 기록을 넘어 실질적인 정보가 되려면 해상도뿐 아니라 관측 빈도와 분석 속도까지 함께 높아져야 한다."
 —앞으로 위성산업의 경쟁을 가를 요소는 무엇인가.
 “위성의 수와 영상 해상도, 데이터 전송 속도는 계속 중요하다. 그러나 위성이 많아져 데이터가 늘어난다고 곧바로 정보가 되는 것은 아니다. 데이터에서 필요한 변화를 빠르게 찾아 실제 의사결정에 활용하도록 만드는 능력이 중요하다. SAR 위성망이 세계를 관측하는 백본(backbone·핵심 정보 인프라)이 되고, 그 위에 다른 센서와 외부 데이터, AI 분석과 응용 서비스가 결합될 것이다. 위성산업의 경쟁축이 ‘얼마나 선명한 사진을 찍느냐’에서 ‘사진 속 변화를 얼마나 빨리 해석하느냐’로 옮겨가고 있다는 의미다. 위성 수가 늘고 촬영 주기가 짧아질수록 사람이 모든 영상을 직접 확인하는 방식에는 한계가 생긴다.”
 ◇ “AI 분석 결과가 위성의 다음 촬영 결정”
 —아이싸이는 AI를 어떻게 활용하나.
 “AI가 위성 데이터에서 특정 신호를 발견하면 분석에서 끝나지 않는다. 그 결과에 따라 위성 센서에 추가 관측을 지시하고, 새로 확보한 데이터로 기존 분석을 다시 검증한다. 실시간 정보를 수집·분석하고 위성망을 다시 움직이는 ‘엔드투엔드 루프(데이터 수집부터 분석, 추가 촬영, 재검증까지 전 과정을 하나로 연결해 반복하는 구조)’가 아이싸이의 차별점이다."
 —국방 분야에서도 AI가 독자적으로 판단할 수 있나.
 “AI는 방대한 데이터를 같은 기준으로 반복 처리하는 데 강점이 있다. 그러나 국방처럼 판단 결과의 파급력이 큰 분야에서는 사람이 반드시 개입해야 한다. AI가 분석한 결과를 사람이 최종적으로 확인하는 ‘휴먼 인 더 루프(Human in the Loop)’ 체계가 필요하다.”
 —아이싸이가 앞으로 어떤 회사가 될 것으로 보는가.
 “장기적으로 아이싸이의 센싱 기술은 세계를 떠받치는 핵심 정보 인프라가 될 것이다. 이런 딥테크는 일반적으로 학계와 정부에서 먼저 활용된 뒤 다른 산업으로 확산한다. 현재는 국방과 정부 분야에서 빠르게 성장하고 있고 보험사 등 기업에도 솔루션을 제공하고 있다. 위성 내비게이션이 군에서 시작해 보편적인 인프라가 됐듯이 지구 관측 기술도 같은 길을 갈 것이다.”
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