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[IT뉴스]“AI만 좇지 말고 반도체·소재에 투자”…한·유럽 강점 연결해야[제 27회 세계지식포럼]

온카뱅크관리자

2026-09-11 13:27:25

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div>  <strong class="summary_view" data-translation="true">AI 열풍에도 투자 핵심은 반도체<br>첨단소재서 한·유럽 투자 기회<br>韓 R&amp;D·유럽 과학기술 강점 결합<br>美 쏠린 유럽 자금, 한국으로 돌려야</strong> 
        <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> 
         <section dmcf-sid="xapN56FYyN">
          <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="b876d1228fc221fa42883266af353650f0ecb00e09383540d3e40508ab7dc19a" dmcf-pid="y3j0nSgRha" dmcf-ptype="figure">
           <p class="link_figure"><img alt="9일 서울 신라호텔에서 열린 제27회 세계지식포럼 ‘한국과 유럽을 잇다: 국경 간 M&amp;A와 성장 자본을 위한 새로운 플레이북’ 세션에서 장 슈미트 졸트캐피털 대표(가운데)와 이해준 IMM PE 대표(오른쪽)가 대담을 나누고 있다." class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202609/11/mk/20260911132403137tmay.jpg" data-org-width="700" dmcf-mid="QabwUdztTj" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img3.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202609/11/mk/20260911132403137tmay.jpg" width="658"></p>
           <figcaption class="txt_caption default_figure">
            9일 서울 신라호텔에서 열린 제27회 세계지식포럼 ‘한국과 유럽을 잇다: 국경 간 M&amp;A와 성장 자본을 위한 새로운 플레이북’ 세션에서 장 슈미트 졸트캐피털 대표(가운데)와 이해준 IMM PE 대표(오른쪽)가 대담을 나누고 있다.
           </figcaption>
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          <div contents-hash="a251ac2ab886769725d88ec1c24fc9ace4a63c51803dfda823df504bc3ea95f2" dmcf-pid="W0ApLvaeWg" dmcf-ptype="general">
           인공지능(AI) 열풍 속에서 한국과 유럽이 반도체·첨단소재 등 유망 산업을 중심으로 투자를 확대하고 양측의 산업적 강점을 결합해야 한다는 제언이 나왔다. 유럽의 과학·기술력과 한국의 제조·사업화 역량을 연결하면 미국에 의존하지 않고도 글로벌 기업을 키울 수 있다는 진단이다.
          </div>
          <p contents-hash="aa1b93dace59cc226a8fc7cfdfb1e65656b4e718c62a2c4a4e293a0fa1ab4e93" dmcf-pid="YpcUoTNdlo" dmcf-ptype="general">9일 세계지식포럼 ‘한국과 유럽을 잇다: 국경 간 M&amp;A와 성장 자본을 위한 새로운 플레이북’ 세션에서 장 슈미트 졸트캐피털 대표는 향후 5~10년 내 한국과 유럽 간 투자를 이끌 핵심 분야로 반도체를 가장 먼저 꼽았다. 슈미트 대표는 “보통은 인공지능(AI) 이야기를 하게 마련이지만 저는 그렇게 생각하지 않는다”며 “제가 주목하는 분야는 무엇보다도 반도체”라고 강조했다.</p>
          <p contents-hash="f4b0e9c8c2638be11569f034f1b6f35f9c8c38a315ed2b898dc5d381fd0bde3f" dmcf-pid="GUkugyjJCL" dmcf-ptype="general">AI 기술 자체보다 이를 떠받치는 산업에 투자 기회가 있다는 게 슈미트 대표의 판단이다. 그는 “오늘날 AI에서 중요한 것은 반도체 산업을 한계까지 밀어붙이고 있다는 점”이라며 “6개월이나 1년 반 뒤에는 다른 기술을 기반으로 한 또 다른 AI가 나올 수도 있지만 반도체 산업은 계속 발전해 나갈 것”이라고 전망했다. AI 기술의 주도권이 빠르게 바뀌더라도 이를 구현하는 데 필요한 반도체 수요와 기술 발전은 지속될 수밖에 없다는 설명이다.</p>
          <p contents-hash="0e08d607341dba787b7540acff6746d5b884153632183ebb63a81008dcf78a9f" dmcf-pid="HuE7aWAiln" dmcf-ptype="general">미래 산업의 또 다른 투자 기회로는 첨단소재를 꼽았다. 슈미트 대표는 “오늘날 모든 것을 실리콘 위에서 하고 있지만 실리콘이 미래에도 적합한 소재가 아닐 것이라는 건 알고 있다”며 “결국 소재가 핵심”이라고 말했다. 이어 “새로운 소재를 개발해야 한다”며 고전력·고주파 반도체와 메타물질 등을 투자 기회로 제시했다. 한국에 대해서도 신소재와 계측·장비·첨단 패키징 등 반도체 공급망 전반에서 투자할 만한 기업이 많다고 평가했다.</p>
          <p contents-hash="4a4e6c1f3c986dba6d8d4cc34f9e586357e3be14dbcdb3c839011dc70e47513e" dmcf-pid="X7DzNYcnli" dmcf-ptype="general">세션에 함께 참여한 이해준 IMM PE 대표는 한국·유럽 간 투자에서 소재의 가능성에 주목했다. 이 대표는 “원자 수준으로 내려가면 기술의 본질은 바로 소재”라며 “한국은 탄탄한 연구개발(R&amp;D) 기반을 갖추고 있고, 유럽은 200년에 걸친 과학 발전의 역사를 갖고 있다”고 말했다. 이어 “그 점에 대해 우리는 진정으로 큰 존중을 보여야 한다. 저희에게는 소재 측면에서 유럽이 가장 중요한 테마”라고 강조했다. 환경·에너지 효율과 물 관련 기술도 유망 분야로 꼽았다.</p>
          <p contents-hash="ce2da6edb641421a2f176d512711102cf2ac6c49179c6508e147c1a0c6dbe447" dmcf-pid="Z6TPIUlwTJ" dmcf-ptype="general">유럽의 기술력과 한국의 ‘스케일업’ 역량을 결합해야 한다는 제언도 나왔다. 슈미트 대표에 따르면 유럽에는 직원 50~250명 규모의 우량 딥테크 기업이 약 1만5000곳에 달한다. 공공 연구와 벤처캐피털 투자를 토대로 유망 기술과 초기 기업은 많이 배출되지만, 이들을 대기업으로 성장시킬 자본과 실행 역량은 상대적으로 부족하다는 것이다.</p>
          <p contents-hash="36554bd224e77fbc7e24e0944e071190f4ffc6423387857325351933a06dd5fa" dmcf-pid="5PyQCuSrTd" dmcf-ptype="general">반면 한국 기업은 제조와 조달, 공급망 관리, 해외 판매를 빠르게 확대하는 데 강점이 있다는 평가다. 이 대표는 “유럽 기업들은 훌륭한 아이디어를 갖고 있지만 가족기업이거나 이제 막 성장하는 회사인 경우가 많다”며 “매출 1억달러에서 10억달러 규모로 성장하려면 제조와 소싱, 재고 관리, 해외 판매 역량을 키워야 한다”고 말했다. 유럽 기업의 기술·노하우에 한국 기업의 양산·수출 역량을 결합하면 글로벌 기업으로 성장할 가능성이 커질 수 있다는 분석이다.</p>
          <p contents-hash="699285da4814b5d38a6aca54d567dcf567f982fbb4a617af31e4cc2d97c1c1ec" dmcf-pid="1QWxh7vmhe" dmcf-ptype="general">투자 협력을 실제 자금 이동으로 이어가야 한다는 주문도 나왔다. 슈미트 대표는 “유럽에서 미국으로 흐르는 자금의 파이프라인은 거대한 반면 유럽에서 아시아로 향하는 파이프라인은 아주 미미하다”며 “그 자금의 일부를 한국으로도 돌려야 한다”고 말했다. 그는 “연기금과 국부펀드도 말만 할 것이 아니라 실제 행동으로 옮겨 이를 뒷받침해야 한다”며 “이런 움직임은 아직 충분하지 않은 수준”이라고 덧붙였다.</p>
          <p contents-hash="c732a226512c9efbbe521aaea0788ce235bd069f065972379b04e396f610ab43" dmcf-pid="txYMlzTsSR" dmcf-ptype="general">양측의 협력은 경제적 이익을 넘어 기술주권을 확보하는 수단이 될 수 있다는 주장도 제기됐다. 슈미트 대표는 “가치사슬의 한 부분을 쥐고 있으면 쉽게 배제되지 않지만 아무것도 갖고 있지 않으면 존재하지 않는 것과 같다”며 “지식재산권과 딥테크 기업이 실질적인 협상 수단”이라고 말했다. 그러면서 “유럽과 아시아, 한국의 특허를 모두 합치면 우리는 전 세계 1위가 된다”며 “여기에는 우리의 주권이 걸려 있다”고 강조했다.</p>
         </section> 
        </div> 
        <p class="" data-translation="true">Copyright © 매일경제 &amp; mk.co.kr. 무단 전재, 재배포 및 AI학습 이용 금지</p>

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