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[IT뉴스]카카오AI·카카오X 쪼갠다…지배구조 손 본 이유는 [정지은의 산업노트]
온카뱅크관리자
조회:
8
2026-08-22 08:07:25
<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> <strong class="summary_view" data-translation="true">내년 1월 분할 완료·상장<br>‘카카오 디스카운트’ 해소할까<br>“지주사 전환 계획 전혀 없다”<br>문어발 확장 대신 ‘선택과 집중’<br>4년 뒤 카카오AI 매출 6조 목표<br>카카오X, 6.4조 활용 신사업 발굴</strong> <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> <section dmcf-sid="UVARYMSrWe"> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="7a9272b7e7ec7215641ebd99fd3b2624b4325e3c42e7acebbb9e1b8c63a21c72" dmcf-pid="ufceGRvmvR" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202608/22/ked/20260822080250700ihds.jpg" data-org-width="673" dmcf-mid="FW9MWxlwyn" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202608/22/ked/20260822080250700ihds.jpg" width="658"></p> </figure> <p contents-hash="47778aa8be2f2794c864e695ef69f8658c734d4eacd7a3025cf64ba45a37534f" dmcf-pid="74kdHeTsvM" dmcf-ptype="general"><br>카카오가 카카오톡, 인공지능(AI)을 중심으로 한 사업회사 ‘카카오AI’와 금융·콘텐츠·모빌리티 계열사를 거느리는 투자회사 ‘카카오X’로 회사를 전격 분할한다.</p> <p contents-hash="b7546bba4694bed7c7e84a3e4c41dc1a74a212ff0c660c90634f291d6f367579" dmcf-pid="z8EJXdyOWx" dmcf-ptype="general">카카오는 21일 이사회를 열고 카카오AI와 카카오X로 인적 분할하는 안을 의결했다고 밝혔다. 분할 비율은 순자산 장부가액 기준 카카오AI 0.36, 카카오X 0.64다. 기존 주주는 분할비율에 따라 양사 주식을 모두 받는다.</p> <p contents-hash="d73cf66684ee0d38bc7a3c406f5aaa397356cd6741ee2bc2c6db9229d92538d0" dmcf-pid="q6DiZJWIhQ" dmcf-ptype="general">신설법인 카카오AI는 카카오톡과 AI·광고·커머스를 연결하는 성장에, 존속법인 카카오X는 자본 배분과 신규 투자에 각각 집중한다. 카카오뱅크·카카오페이·카카오모빌리티 등 나머지 계열사가 카카오X에 남는다. 카카오X는 약 6조4000억원의 투자 재원을 활용해 가상자산, 피지컬 AI, 글로벌 팬덤 등 신규 성장축을 발굴할 계획이다. 카카오AI 대표는 정신아 현 카카오 대표가, 카카오X 대표는 김도영 카카오인베스트먼트 대표가 각각 맡는다.</p> <p contents-hash="78e0d1e632d1084dc5bf8b3e477f2295861c6c202e6aab23f904a72f651259d9" dmcf-pid="BPwn5iYCTP" dmcf-ptype="general"><strong><span> ○의사결정 병목·비효율 없앤다</span></strong></p> <p contents-hash="ee2556e575a361a04d6ccd65749a6d72e4b8e2fcd98de75e4dc682075eacc2ed" dmcf-pid="bQrL1nGhl6" dmcf-ptype="general">카카오가 창사 이래 가장 큰 지배구조 개편에 나선 것은 ‘성장 경쟁력이 안 보인다’는 시장 우려를 해소하기 위해서다. 카카오톡을 중심으로 수익을 창출하는 본업과 계열사 투자·관리 기능을 분리해, 그동안 발목을 잡아온 의사결정과 자본 배분의 비효율을 걷어내겠다는 구상이다. ‘카카오 디스카운트(저평가)’를 해소하면서 시장에서 제대로 평가받겠다는 목표다.</p> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="d07e12b2b9225d2ce4d35bfe23ef8dc7ebd40c384741b6866b9bd19c6fcc95f6" dmcf-pid="KxmotLHlv8" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202608/22/ked/20260822080251936rgtk.jpg" data-org-width="673" dmcf-mid="3rpWMy8Byi" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img4.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202608/22/ked/20260822080251936rgtk.jpg" width="658"></p> </figure> <p contents-hash="cae6b9a351b0f791c5d9ac2161bd690f7fb82470f8a2795bda636e66863b2886" dmcf-pid="9MsgFoXST4" dmcf-ptype="general"><br>김도영 카카오X 대표 내정자(카카오인베스트먼트 대표)는 21일 온라인 기자간담회에서 “그동안 카카오 본체의 역량이 중요한 일이 아닌 급한 일에 쓰이는 경우가 많았다”며 “비핵심 자회사의 문제를 해결하는 데 경영자원이 소모되는 일을 막기 위해 올해 초부터 (인적분할 관련)논의를 진행했다”고 말했다.</p> <p contents-hash="857a230e737529ba26f34ac320ab069e8f8390f1bdfa4da18b7a57a3064f80c2" dmcf-pid="23MbrBcnTf" dmcf-ptype="general">카카오가 물적분할이 아닌 인적분할을 의결한 핵심 배경은 의사결정 체계와 자본 배분 구조의 병목 현상에 있다는 얘기다. 그동안 카카오 본사 이사회에선 카카오톡과 플랫폼뿐만 아니라 테크핀, 콘텐츠, 모빌리티 등 수많은 자회사의 지분 출자, 인수·합병(M&A), 규제와 리스크 관리 등을 도맡아 처리했다. 최근 5년간 카카오 이사회에서 심의한 비경상 안건 27건 중 85%(23건)가 자회사 지원 및 구조 개편 안건이었다. 이로 인해 급변하는 글로벌 AI 경쟁 국면에서 핵심 의사결정이 지연되는 비효율이 누적돼왔다고 카카오 측은 설명했다.</p> <p contents-hash="ff9c67d5e1922024fe8260c87fdcd196b94296e03438ea7819926c5b85bfed90" dmcf-pid="V0RKmbkLvV" dmcf-ptype="general">자본 배분 과정에서의 비효율도 컸던 것으로 전해졌다. 본사가 플랫폼 사업으로 벌어들인 잉여현금흐름(FCF)이 자회사로 분산되면서 AI 기술과 대규모 인프라에 자원을 집중하기 어려운 구조적 한계가 지속돼왔기 때문이다.</p> <p contents-hash="f82ecf0a0315550809795936998bb58068fd35716372b4d96a05a96d80e7b327" dmcf-pid="fpe9sKEoS2" dmcf-ptype="general">카카오 경영진의 고민거리는 심각한 디스카운트(저평가)다. 증권사 부분합산가치평가(SOTP) 평균 기준 카카오의 그룹 잠재가치는 34조2000억원으로 최근 3개월 평균 시가총액 16조8000억원보다 두 배 이상 높다. 카카오 관계자는 “기업가치를 따로 평가받으면 17조6000억원까지 현실과 이상의 차이가 벌어지진 않을 것”이라고 설명했다.</p> <p contents-hash="940c2d746b88dc4ecef98815dbdb18b5e9726de49dd88398d3246bb82f720e40" dmcf-pid="4Ud2O9DgW9" dmcf-ptype="general">컨트롤타워 역할을 했던 CA협의체는 해체 수순을 밟는다. 김 대표는 “CA협의체와 같은 공동 조직은 더 이상 필요하지 않다”고 말했다. 추가적인 지배구조 재편 계획은 없다고도 못박았다. 그는 “합병 등을 동반한 추가적인 지배구조 개편 방안은 현재 특별히 고려하고 있는 사안은 없다”면서 “지주사 전환 계획은 전혀 없다”고 했다.</p> <p contents-hash="7471575a6879a8c0808095fc8fa326d8f2cd2d24ab163ef35af8426e02808288" dmcf-pid="8uJVI2waWK" dmcf-ptype="general"><strong><span> ○가상자산 등 새 먹거리 발굴</span></strong></p> <p contents-hash="4bb4f693c1571a5ec4b5562896a42b116afc168be5e54f674f08c1ee91da4719" dmcf-pid="67ifCVrNhb" dmcf-ptype="general">신설법인 카카오AI는 카카오톡을 중심으로 AI·광고·커머스를 연결하기로 했다. 2030년까지 AI 일간활성이용자(DAU) 2000만명 이상을 확보하고 플랫폼 체류시간을 50% 이상 늘릴 계획이다. 연평균 20% 수준의 매출 성장을 통해 2030년 매출 6조원 이상, AI 매출 1조원 이상을 내겠다고 했다. 정신아 카카오AI 대표 내정자(카카오 대표)는 “AI 시대에 적합한 사업 구조를 만드는 데 집중하겠다”고 강조했다.</p> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="40fd05addc4c9fc7a557f2cfab7dc34d7f21f2d34d9a823513295d9ba723ad0d" dmcf-pid="Pzn4hfmjvB" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202608/22/ked/20260822080253255rrlx.png" data-org-width="1200" dmcf-mid="0FARYMSrhJ" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img3.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202608/22/ked/20260822080253255rrlx.png" width="658"></p> </figure> <p contents-hash="ca5bd88d2e9a268da8150faa8c99d64baa0fa74394d25bfa7801eb71964bd4fc" dmcf-pid="QqL8l4sAyq" dmcf-ptype="general"><br>존속법인 카카오X는 ‘미래가치 투자회사’로 재편된다. 카카오뱅크·카카오페이·카카오엔터테인먼트·SM엔터테인먼트·카카오픽코마·카카오모빌리티 등이 카카오X에 남는다. 카카오X는 자체 유동화 재원 2조3000억원과 자회사 보유 현금 4조1000억원을 합쳐 총 6조4000억원의 투자 재원을 마련했다. 이를 활용해 가상자산, 피지컬 AI, 자율주행, 로보택시 등 신규 성장축을 발굴할 계획이다. 2030년 주요 사업 매출 10조원, 자기자본이익률(ROE) 13%를 넘기겠다는 목표다.</p> <p contents-hash="09243f1491c390e77d2c5117734f8b90086d6367949a3c1ecf17d513d797bbd0" dmcf-pid="xBo6S8OcWz" dmcf-ptype="general">이번 분할은 2024년부터 2년 여간 진행한 구조조정을 마무리하고 새로운 체제로 정비한 측면에서 의미가 있다는 분석도 나온다. 카카오의 계열사 수(국내 기준)는 이달 86개까지 줄었다. ‘문어발 확장’에 집중했던 2023년 말(138개)과 비교하면 3분의 1 가량을 통폐합했다.</p> <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="e9d63d9c5419a765e345a4e64da990060cb04ebf446351e625e1ae07d9054931" dmcf-pid="ywtS6l2uh7" dmcf-ptype="figure"> <p class="link_figure"><img class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202608/22/ked/20260822080254523vyjy.jpg" data-org-width="673" dmcf-mid="pMrL1nGhhd" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202608/22/ked/20260822080254523vyjy.jpg" width="658"></p> </figure> <p contents-hash="c8ca234411a4bcc8708fe6addbde3f9d4c6bfdcf128107272f155f2c98a445f5" dmcf-pid="WrFvPSV7yu" dmcf-ptype="general"><br>주주환원 확대와 거버넌스 개선책도 함께 가동한다. 카카오X는 두나무 지분 매각 차익을 활용해 분할 후 3년간 3000억원 규모의 자사주를 매입·소각하기로 했다. 자회사로부터 받는 세후 배당금의 30%와 투자 차익의 최대 30%도 주주환원 재원으로 투입한다. 카카오AI 역시 2027년부터 2029년까지 별도 FCF의 20~35%를 주주환원에 활용한다. 이밖에 소액주주 권익을 보호하기 위한 집중투표제도 도입할 계획이다.</p> <p contents-hash="34fb29412cbd9ce4f7827dcc633a6ae5438feee910b5ba58fc3b8f70330ec2f3" dmcf-pid="Ym3TQvfzTU" dmcf-ptype="general"><strong><span> ○김범수 역할 그대로…시장 의구심 해소 관건</span></strong></p> <p contents-hash="85be39ac34d7c47d5b1ec1076b7dbd906db14f51593b2243c4002b982f986dc2" dmcf-pid="Gs0yxT4qlp" dmcf-ptype="general">인적분할 후 김범수 창업자와 그가 100% 보유한 케이큐브홀딩스의 지분율은 그대로 유지된다. 김도영 대표는 “김 창업자는 종전처럼 대주주 역할을 맡아 성장 혁신을 지원할 것”이라며 “지분율도 동일하다”고 설명했다. 김 창업자는 이날 임직원 대상 메시지에서 “두 개의 엔진으로 성장 구조를 재설계해 성과가 주주와 이용자, 직원 모두에게 돌아갈 수 있도록 힘을 보태겠다”고 전했다.</p> <p contents-hash="c548e547017901b5e6c81cfaf837e1cb57ecdc6a8e0e9307c1e21f3d53330fa9" dmcf-pid="HOpWMy8By0" dmcf-ptype="general">카카오는 오는 12월 17일 임시주주총회를 거쳐 내년 1월 1일 분할을 완료하고, 같은 달 27일 카카오AI 재상장과 카카오X 변경상장을 추진한다. 이날 카카오는 전 거래일보다 7.49% 하락한 3만5800원에 장 마감했다.</p> <p contents-hash="22d0cc69c1db7749130a4b152e61961ad49e413a7ae073e3cdf2229a00eee195" dmcf-pid="XIUYRW6bT3" dmcf-ptype="general">업계에선 분할 이후 카카오AI와 카카오X가 시장에서 각각 높은 평가를 받을 수 있느냐가 관건이라고 입을 모았다. 업계 관계자는 “통상 인적분할은 주주가치 상승 기회로 여기지만 카카오에 대해선 시장의 의구심이 여전하다”며 “2~3년내 시장에서 그 성과를 입증할 수 있느냐가 관건”이라고 말했다.</p> <p contents-hash="1b67f6586e6c7c6be788d8232977ca266311583fcd2d6595d61c842136445d65" dmcf-pid="ZbgPv6IklF" dmcf-ptype="general">정지은 기자 jeong@hankyung.com</p> </section> </div> <p class="" data-translation="true">Copyright © 한국경제. 무단전재 및 재배포 금지.</p>
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