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[IT뉴스][IFRS 18 대응전③完] 회계법인이 기준 정해도 끝 아니다…ERP 구현이 ‘관건’

온카뱅크관리자

2026-08-07 14:47:29

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 2027년 IFRS 18 시행을 앞두고 기업의 재무·회계 시스템도 전환기를 맞았다. 새로운 손익 분류와 2026년 비교정보 재작성, 경영진 성과측정치(MPM) 공시가 ERP와 데이터 관리 체계의 변화를 요구하면서 관련 소프트웨어 시장도 움직이고 있다. 디지털데일리는 3회에 걸쳐 기업의 준비 현황과 ERP 업계의 경쟁, 회계법인·SI를 아우르는 구축 생태계 변화를 짚어본다. &lt;편집자주&gt;
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 [디지털데일리 이안나기자] 회계법인이 IFRS 18에 맞는 손익 분류 원칙을 정했다고 기업 준비가 끝나는 것은 아니다. 회계팀이 세운 기준을 수많은 계정과 전표에 적용하고 전사적자원관리(ERP) 보고서부터 연결결산·공시 시스템까지 같은 기준으로 움직이게 하는 작업이 남는다.
 이 연결이 어긋나면 회계정책은 제대로 세웠더라도 시스템에서 다른 숫자가 산출되거나 계열사별 처리 방식이 달라질 수 있다. 구현 단계에서 누락된 항목이 발견되면 회계 영향 분석이나 프로그램 개발을 다시 수행해야 할 가능성도 생긴다.
 취재 내용을 종합하면 IFRS 18 대응은 크게 회계 영향 분석, ERP 영향도 분석, 시스템 구현 순으로 진행된다. 회계 영향 분석이 무엇을 바꿀지 정하는 설계도라면 ERP 영향도 분석은 그 판단을 어느 계정과 보고서, 시스템 연계에 반영할지 정하는 실시설계에 가깝다. 이후 실제 설정 변경과 개발, 시험이 이뤄진다.
 그동안 상대적으로 주목받지 않았던 두 번째 단계가 IFRS 18 대응의 주요 연결고리로 떠오르는 이유다. 회계기준과 기업용 소프트웨어를 함께 이해해야 하는 만큼 회계법인과 ERP 업체, 시스템통합(SI) 업체가 어디까지 역할을 맡을지도 프로젝트의 주요 변수가 되고 있다.
 ◆ 회계법인이 기준 정하면 끝?…ERP에 옮기는 ‘중간 작업’
 첫 단계인 회계 영향 분석에서는 기업의 주된 사업활동과 거래 성격을 토대로 수익·비용의 분류 원칙을 정하고 경영진 성과측정치(MPM) 공시 대상을 확정한다. 회계법인이 주로 자문 역량을 발휘하는 영역이다.
 다음 단계에서는 확정된 회계정책이 시스템의 어느 부분에 영향을 주는지 구체화한다. 기존 계정과 세부 속성을 새 손익 범주에 어떻게 연결할지, 보고서와 자동분개 규칙을 어떻게 바꿀지, 다른 시스템과 주고받는 데이터에는 어떤 변화가 필요한지를 설계한다. 영향 항목이 정리되면 프로젝트 구조에 따라 ERP 업체나 SI 업체가 설정 변경과 맞춤 개발, 시스템 연계 및 시험을 수행한다.
 더존비즈온은 회계법인이 앞단에서 계정 분류와 기준을 수립하고 자사가 그 결과를 옴니이솔(OmniEsol) 등 시스템에 구현하는 방식으로 역할을 나눈다. ERP 업체가 회계 판단을 대신하기보다 제품 구조와 구축 경험을 바탕으로 확정된 정책을 시스템에 옮기는 형태다.
 더존비즈온 관계자는 “회계법인이 전문 컨설팅을 주도해 계정 분류와 기준을 수립하고 당사는 그 결과를 시스템에 구현하는 방식으로 역할을 분담한다”며 “회계법인과 더존은 고객 IFRS18 대응을 완성하는 상호보완적 파트너”라고 설명했다.
 전문 솔루션 업체는 회계와 시스템 중간 영역을 직접 흡수하려 한다. 블루어드는 내부에 IFRS 전문 회계 인력을 두고 고객이 원하면 사전 회계 진단부터 SAP 전용 솔루션 탑재까지 연계하는 방식을 내세웠다. 회계 요건이 개발 과정에서 다르게 해석돼 재작업으로 이어질 가능성을 줄이겠다는 전략이다.
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 IFRS 18 프로젝트에서는 회계기준 지식이나 개발 역량 중 하나만으로 차별화하기 어렵다. 회계적 판단을 시스템 변경 요건으로 구체화하고 이후 검증까지 연결하는 능력이 업체 경쟁력을 가르는 요소로 꼽힌다.
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 ◆ 본사 ERP만 고쳐선 부족…연결결산·DART까지 이어져
 ERP 구현이 끝났다고 공시 준비까지 마무리되는 것은 아니다. 각 회사 ERP에서 산출한 별도재무정보는 연결회계 시스템으로 넘어간다. 이곳에서 여러 계열사의 데이터를 모으고 계열사 간 중복 거래를 제거해 그룹 전체 실적을 하나로 합친다. 검증된 연결재무제표와 주석은 다시 금융감독원 전자공시시스템(DART)에 제출할 형식으로 변환된다.
 코오롱베니트 관계자는 “ERP는 개별 회사의 별도재무제표를 산출하는 영역이고 연결회계 시스템은 각 회사의 데이터를 취합해 연결결산을 수행하는 영역”이라며 “IFRS18 적용으로 연결계정 체계도 변경되므로 기존 연결시스템의 기준계정을 재구성해야 한다”고 말했다.
 코오롱베니트의 베니트 시그마 프로는 ERP에서 데이터를 받아 연결결산을 수행하고 기존 기준과 IFRS 18 기준에 따른 재무제표를 비교하도록 지원한다. 데이터 작성부터 조정·검증까지 변경 이력을 남기고, 검증된 재무제표와 주석은 DSDFlow를 통해 DART 제출용 전자문서(DSD)로 변환한다.
 IFRS 18 시행 자체가 DART 자동화의 중요성을 새로 키우는 것은 아니지만 계정체계와 손익구조가 바뀌면 공시 데이터의 연결 관계와 검증 항목도 함께 달라진다. 금융감독원은 올해 재무정보를 표준화된 전자문서로 제출하는 XBRL 공시에 IFRS 18을 반영하기 위한 DART 시스템 개선 사업을 추진하고 있다. 세부 계정체계가 확정되면 관련 솔루션에도 반영될 예정이다.
 ERP 영향도 분석의 범위도 본계정과 손익계산서에만 머물기 어렵다. 별도재무정보가 연결결산과 공시 시스템으로 전달되는 과정까지 점검하지 않으면 앞단의 분류 변경이 뒤쪽 시스템에서 다시 수작업으로 처리될 수 있다.
 ◆ 한 회사가 모두 맡기 어렵다…협업과 독립성의 경계
 대응 범위가 넓어지면서 회계법인과 ERP 업체, SI 및 대기업 IT 계열사를 묶는 협업도 확대되고 있다.
 더존비즈온은 올해 7월 기준 국내 대형 회계법인 3곳과 대기업 IT 계열사 등을 포함한 20개사와 옴니이솔 파트너십을 맺었다고 밝혔다. 대기업 그룹 프로젝트에서는 해당 그룹의 감사법인이 아닌 다른 회계법인과 사전 컨설팅을 진행해 독립성 문제를 피한다는 방침이다.
 영림원소프트랩도 지난 5월 삼정KPMG와 회계감사 대응 환경 개선과 시스템 혁신을 위한 업무협약을 체결하고 IFRS 18을 협력 과제로 다루고 있다. 삼정KPMG가 회계기준과 현장 경험을 제공하고 영림원이 이를 ERP 기능과 업무 프로세스에 반영하는 구조다.
 영림원소프트랩은 삼정KPMG와 회계 전문성과 시스템 구축 역량을 결합하는 협력을 이어가되 구체적인 고객 프로젝트 수행 방식은 별도로 결정한다는 입장이다. 영림원소프트랩 관계자는 “회계법인 감사 업무 독립성을 고려해 관련 비즈니스 제휴는 없으며 구체적인 수행 방식은 고객 상황과 요구에 따라 별도로 결정될 예정”이라고 말했다.
 감사 독립성 제약을 고려하면 회계자문과 시스템 구축, 감사까지 한 사업자가 일괄 수행하는 구조에는 한계가 있다. IFRS 18 프로젝트는 여러 사업자가 단계별로 참여하는 형태가 될 가능성이 크다. 이 과정에서 분류 기준과 데이터 변경 이력을 공유하는 방식, 단계별 책임 범위를 어떻게 정하는지가 구축 품질을 가를 것으로 보인다.
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