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[IT뉴스]배경훈 부총리가 ‘스프린트’를 띄운 이유는…흩어진 정책 묶어 ‘속도’ 올리기

온카뱅크관리자

2026-04-20 15:47:34

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div>  <strong class="summary_view" data-translation="true">스타트업·피지컬AI·지역·글로벌·인재<br>5대 과제 하나의 축으로 재편<br>연구·AI·SW·산업·국제 총동원<br>칸막이 넘어 ‘상시 협업 체계’ 구축</strong> 
        <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> 
         <section dmcf-sid="qabRoj71wD">
          <p contents-hash="08605745bec960ce7e12e0a7b1ae11d660acaff1c5d324d5c0959fb0d0091fa9" dmcf-pid="BNKegAztOE" dmcf-ptype="general"> [이데일리 김현아 기자] 과학기술정보통신부가 내부 정책 추진 방식을 전면 손질한다. </p>
          <p contents-hash="27f93ef7818ca547293de05269848b97aaa48c822dc3b54cc2c68ce33237d9b0" dmcf-pid="bj9dacqFmk" dmcf-ptype="general">배경훈 부총리가 꺼내든 해법은 ‘SPRInT(스프린트)’다. 핵심 정책을 하나의 축으로 묶고, 부서 간 협업을 상시화해 정책 속도와 실행력을 끌어올리겠다는 구상이다.</p>
          <p contents-hash="21ab98c63fa42b945c26ea19c1921482ab40221e69dac89853615bdd96a2b245" dmcf-pid="KA2JNkB3mc" dmcf-ptype="general">스프린트는 △스타트업( Start-up)△피지컬 AI ( Physical AI)△지역(Region) △국제협력( International) △인재양성( Talent) 등 5대 과제를 의미한다. </p>
          <p contents-hash="9f2b921303897390b32d1194613819fc9c692cdab16ef6e36af7aa0c2ca2c697" dmcf-pid="9cVijEb0rA" dmcf-ptype="general">개별적으로 추진되던 정책을 유기적으로 연결해 ‘따로’가 아닌 ‘함께’ 움직이도록 설계한 것이 특징이다. 배 부총리가 직접 이름 붙인 이 브랜드에는 “정책도 속도가 경쟁력”이라는 메시지가 담겼다.</p>
          <p contents-hash="18bf87ffb3e4d993732d370082bc0d0f92f9729d56eec8e2c69af14e2d13ca3c" dmcf-pid="2kfnADKpOj" dmcf-ptype="general">이번 개편의 핵심은 협업 대상과 역할을 명확히 나눴다는 점이다.</p>
          <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="f49bd0d8048cde5e7c6e086c230ff1e0e619d97cc120112cbbfbe3a43088475b" dmcf-pid="VE4Lcw9UIN" dmcf-ptype="figure">
           <p class="link_figure"><img alt="배경훈 부총리 겸 과기정통부 장관. 사진=연합뉴스" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202604/20/Edaily/20260420154235764qopc.jpg" data-org-width="670" dmcf-mid="zbJDCvMVrw" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img4.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202604/20/Edaily/20260420154235764qopc.jpg" width="658"></p>
           <figcaption class="txt_caption default_figure">
            배경훈 부총리 겸 과기정통부 장관. 사진=연합뉴스
           </figcaption>
          </figure>
          <div contents-hash="933d610942037df27b796c3644816c97c9df6ecd94a99dc1e0e79c0b8105da85" dmcf-pid="fD8okr2ura" dmcf-ptype="general">
           스타트업 분야는 연구성과혁신관을 중심으로 연구성과혁신정책과, 인공지능인프라정책관, 정보통신산업정책관이 참여해 기술사업화와 GPU 인프라, AI·ICT 창업 생태계를 함께 설계한다.
          </div>
          <p contents-hash="9e73357d05c65d3e80865f7c0608c797cf656f9c297411ac58695a5157ef060d" dmcf-pid="4NKegAztDg" dmcf-ptype="general">피지컬 AI는 기초원천연구정책관과 정보통신산업정책관이 축을 이루고, 제조 AX(디지털 전환)까지 연계해 연구개발과 산업 확산을 동시에 추진한다.</p>
          <p contents-hash="3cab5f07b2999747b42f2747a31453e284fba2a2f2e0bc72189eef918434ca36" dmcf-pid="8j9dacqFIo" dmcf-ptype="general">지역 분야 역시 협업 범위를 넓혔다. 연구성과혁신관과 과학기술정책국을 중심으로 인공지능정책기획관, 소프트웨어정책관, 정보통신산업정책관이 참여해 연구개발특구와 지역 과학기술 전략, AI 확산을 하나의 체계로 묶는다.</p>
          <p contents-hash="93e680b070fd235a97507e4d92e4eefc007345043fdfbccd97f2ff4da4d7bb2a" dmcf-pid="6A2JNkB3mL" dmcf-ptype="general">국제협력은 국제협력관이 총괄해 글로벌 전략을 일원화하고, 인재양성은 미래인재정책국과 소프트웨어정책관이 각각 과학기술 인재와 AI·ICT 인재를 맡아 유기적으로 연계한다. 전체 조정은 과학기술인공지능정책협력관이 담당한다.</p>
          <p contents-hash="21eb0a9a6c1d91c7a42981ee1074326e63cf5489f82800741ed59cd56cffe68c" dmcf-pid="PcVijEb0wn" dmcf-ptype="general">운영 방식도 바뀐다. 스프린트는 일회성 협의체가 아니라 ‘상시 협업 플랫폼’으로 작동한다. 각 부서는 정책 일정과 계획을 수시로 공유하고, 공동 과제는 함께 기획하고 집행한다. </p>
          <p contents-hash="f80b37954b79e6d8c2e90fd65926a6dea79a217ed4be8a3051c13c430767c692" dmcf-pid="QkfnADKpDi" dmcf-ptype="general">필요하면 대외 행사와 정책 홍보도 공동으로 추진해 현장 체감도를 높인다는 방침이다. 특히 부총리 집무실 내 전자보드를 활용해 주요 과제를 상시 점검하는 등 실행 관리도 강화했다.</p>
          <p contents-hash="e10cb501b81200c813d74a2e6bfe479c2e3588f0e2381cc8abd01d582d9899d5" dmcf-pid="xE4Lcw9UDJ" dmcf-ptype="general">배 부총리는 “부내 정책 역량을 한곳에 모아 실·국 간 협력을 높이기 위한 것”이라며 “협업 중심의 일하는 문화를 정착시켜 정책 성과로 이어지게 하겠다”고 강조했다.</p>
          <p contents-hash="c9f2469f89c7d9897e12a8f4d1cdc763ec3ec4dc6abd30cd979eab721d75df86" dmcf-pid="yzh1uBsAsd" dmcf-ptype="general">업계에서는 이번 시도를 ‘조직 운영 방식의 전환’으로 보고 있다. AI, 스타트업, 지역 균형 발전 등 복합 과제가 얽힌 상황에서 부서 단위 대응만으로는 한계가 있다는 인식이 반영됐다는 평가다. ‘스프린트’의 성패는 협업이 실제 속도와 성과로 이어질 수 있느냐에 달렸다는 분석이 나온다.</p>
          <p contents-hash="6effd6a378ee01cb69c26fe582d741f53ecfee3602e5611ebab311bae0c6125e" dmcf-pid="Wqlt7bOcse" dmcf-ptype="general">김현아 (chaos@edaily.co.kr) </p>
         </section> 
        </div> 
        <p class="" data-translation="true">Copyright © 이데일리. 무단전재 및 재배포 금지.</p>

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