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[IT뉴스]넥슨, '원칙'과 '효율'로 지속가능한 성장 기틀 마련

온카뱅크관리자

2026-04-01 10:17:38

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div>  <strong class="summary_view" data-translation="true">비용 구조 재검토…게임 개발 및 운영에 집중<br>'메이플스토리' 성공 공식, 다른 프랜차이즈에도 이식</strong> 
        <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> 
         <section dmcf-sid="2jqOxpsAtf">
          <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="369eeb8365a683228d13fb9f6257c4ea689dff4d8e13c62cda01e5950289c8ee" dmcf-pid="VABIMUOcGV" dmcf-ptype="figure">
           <p class="link_figure"><img alt="경기도 성남시 분당구 넥슨 사옥 /뉴스1" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202604/01/NEWS1/20260401101029524zzvg.jpg" data-org-width="1400" dmcf-mid="bbxXj4Hl56" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img3.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202604/01/NEWS1/20260401101029524zzvg.jpg" width="658"></p>
           <figcaption class="txt_caption default_figure">
            경기도 성남시 분당구 넥슨 사옥 /뉴스1
           </figcaption>
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          <p contents-hash="4618a157b0f35782b490b5df094216668d3e516d7578b2d8553c6fe83cbc3893" dmcf-pid="fcbCRuIkH2" dmcf-ptype="general">(서울=뉴스1) 나연준 기자 = 넥슨이 '원칙'을 강조하고 '효율'을 더해 글로벌 시장에서 경쟁력을 키워가겠다는 전략적 청사진을 공개했다.</p>
          <p contents-hash="01c587f8c7a91b5ce6dffa1b34b3ce9425d22dc0215c9054457a289f690da043" dmcf-pid="4kKhe7CEH9" dmcf-ptype="general">1일 업계에 따르면 넥슨은 2025년 4750억 엔의 기록적인 매출을 달성하고, 8년 연속 1000억 엔 이상의 영업 현금 흐름을 창출하는 등 견고한 성과를 이어왔다.</p>
          <p contents-hash="6497c42392682924ed9eebf1cb770447b110ce2e42cf0b1b7d62e4308fb7e020" dmcf-pid="8E9ldzhDtK" dmcf-ptype="general">넥슨은 이러한 성공 기반 위에 '원칙'과 '효율'을 더해, 글로벌 시장에서 독보적인 경쟁력을 갖춘 회사로 거듭나겠다고 강조했다.</p>
          <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="64ef37ccfb9dc80f87e4e2f9a57f649623be49f1ee52cf4ba54d2dafb6e2449e" dmcf-pid="6D2SJqlwZb" dmcf-ptype="figure">
           <p class="link_figure"><img alt="패트릭 쇠더룬드 넥슨 일본법인 회장이 31일 일본 도쿄에서 열린 자본시장 브리핑 자리에서 발표하고 있다.(게임기자단 제공. 재판매 및 DB금지)2026.3.31 ⓒ 뉴스1" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202604/01/NEWS1/20260401101029908qhqs.jpg" data-org-width="1400" dmcf-mid="Kr7mP3rNt8" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img4.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202604/01/NEWS1/20260401101029908qhqs.jpg" width="658"></p>
           <figcaption class="txt_caption default_figure">
            패트릭 쇠더룬드 넥슨 일본법인 회장이 31일 일본 도쿄에서 열린 자본시장 브리핑 자리에서 발표하고 있다.(게임기자단 제공. 재판매 및 DB금지)2026.3.31 ⓒ 뉴스1
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          <h3 contents-hash="80d72d0cbb9d4da7fdc878a005d29864b8168397fc8dc8fb90a70b2446cf1d69" dmcf-pid="PwVviBSrHB" dmcf-ptype="h3">쇠더룬드 회장 '선택과 집중' 통한 체질 개선 및 성장 동력 강화 선언</h3>
          <p contents-hash="3eec76b28a1ec68bcca170ba4ecf3b71b0de43d7844e6d62b4c12e10781352d8" dmcf-pid="QrfTnbvm1q" dmcf-ptype="general">넥슨의 전사 전략과 크리에이티브 방향을 총괄하는 패트릭 쇠더룬드 회장은 최근 개최한 '캐피털 마켓 브리핑'(CMB)에서 지속 가능한 성장을 위해 체질 개선이 필요함을 솔직하게 진단하며, 앞으로 넥슨이 나아갈 새로운 전략 방향성을 제시했다.</p>
          <p contents-hash="dbf09e41489bb37382c27d5e98eb7a1dc22c35d9ff287ebafc8fab6c5da3ce1e" dmcf-pid="xm4yLKTsYz" dmcf-ptype="general">성공 가능성이 높은 프로젝트에 회사의 역량을 집중하기 위해 모든 포트폴리오는 명확한 사업성 검토를 거쳐 재편될 것이라고 밝혔다. 또한 신속하고 과감한 의사결정 구조를 확립해 변화의 속도를 높이는 한편, 기존 비용 구조를 면밀히 재검토해 자원을 게임 개발 및 운영과 같은 핵심 분야에 집중하겠다고 전했다.</p>
          <p contents-hash="0bcd81a8e48df57ae4ec075b41880333526e6536c19bc2d60ba99f6115472ae9" dmcf-pid="yKhx1mQ957" dmcf-ptype="general">최근 발생했던 '메이플 키우기' 이슈에 대해서는 회사의 평판 손실과 재정적 부담을 야기한 '운영상의 관리 실패'로 규정하며, 새로운 최고위험책임자(CRO) 임명과 의무적 다중 보고 체계 도입 등 구조적 개혁을 단행해 재발을 방지하겠다고 밝혔다.</p>
          <p contents-hash="b51d09c4e047e7a18fd79151d8b3615d3eaa55779d1e09dd4da05203af400321" dmcf-pid="W9lMtsx2Xu" dmcf-ptype="general">쇠더룬드 회장은 아시아 시장을 넘어선 글로벌 확장의 중요성도 피력했고, 그 교두보로 '아크 레이더스'의 성공을 지목했다. '아크 레이더스'는 넥슨이 서구권을 포함한 글로벌 시장 전체에 통용될 수 있는 콘텐츠 제작 역량을 갖추었음을 증명한 대표적 사례로, 회사의 미래 성장 가능성에 대한 시장의 기대를 바꾸는 중요한 전환점이라고 평가했다.</p>
          <p contents-hash="9cee1268f65ca006b20c9c020f36c4499b1126bf113dcf77e0f6dcca073e4dea" dmcf-pid="Y2SRFOMV5U" dmcf-ptype="general">또한 넥슨의 가장 큰 자산으로 유명 스포츠팀의 팬덤과 같은 '강력한 커뮤니티'를 꼽았다. 앞으로의 모든 결정이나 신규 투자는 "이것이 유저의 평생을 함께할 열정이 될 수 있는가?"라는 본질적인 질문으로 결정될 것이라고 했다. 이 질문에 대한 확신이 설 때만 모든 역량을 집중하고, 그렇지 않은 기회에는 눈을 돌리지 않겠다는 원칙을 제시했다.</p>
          <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="dcb0cce8830fb761a12278eec1aecedb9d8254e8b3851b3abe841a846cbe143e" dmcf-pid="Ga7mP3rN5p" dmcf-ptype="figure">
           <p class="link_figure"><img alt="이정헌 넥슨 일본법인 대표이사가 31일 일본 도쿄에서 열린 자본시장 브리핑 자리에서 발표하고 있다.(게임기자단 제공. 재판매 및 DB금지)2026.3.31 ⓒ 뉴스1" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202604/01/NEWS1/20260401101030186vyhq.jpg" data-org-width="1400" dmcf-mid="9GdtEQ1yZ4" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img3.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202604/01/NEWS1/20260401101030186vyhq.jpg" width="658"></p>
           <figcaption class="txt_caption default_figure">
            이정헌 넥슨 일본법인 대표이사가 31일 일본 도쿄에서 열린 자본시장 브리핑 자리에서 발표하고 있다.(게임기자단 제공. 재판매 및 DB금지)2026.3.31 ⓒ 뉴스1
           </figcaption>
          </figure>
          <h3 contents-hash="c3b70814beb4757bb6305244cc5ea8fca9c3f1e52b74323da6b0729a1dac6317" dmcf-pid="HNzsQ0mjt0" dmcf-ptype="h3">이정헌 대표, IP 프랜차이즈의 성과와 미래 전략 공개</h3>
          <p contents-hash="ef5e728f316827984d0510336ea9be2e7496238fcee5f373fcd53e278067829d" dmcf-pid="XjqOxpsAZ3" dmcf-ptype="general">라이브 서비스의 운영과 일상적인 회사의 경영을 책임지는 이정헌 대표는 '메이플스토리'의 성공은 단순히 하나의 타이틀이 아닌, 여러 갈래의 전략이 조화를 이룬 결과라고 분석했다. 각 글로벌 시장의 문화와 취향에 맞춰 콘텐츠를 제공하고, 유저 간 커뮤니티를 강화하는 '초현지화'(Hyperlocalization) 전략이 더해져, 프랜차이즈 전체의 성장을 견인했다고 설명했다.</p>
          <p contents-hash="1e9488293f629d03d22dd011a6fb498dd60188453d4f3d04036e85ce2ac1867c" dmcf-pid="ZABIMUOcGF" dmcf-ptype="general">이 대표는 이러한 성공 공식을 다른 프랜차이즈에도 이식할 것이라고 강조했다.</p>
          <p contents-hash="cc7abaf7cf67055c716a484bfdbd92df41ecfc6c6de618ade454c12bdfb9030a" dmcf-pid="5cbCRuIktt" dmcf-ptype="general">'던전앤파이터' 프랜차이즈의 재도약을 위해 '던파 키우기'를 연내 선보이고 '던전앤파이터'의 황금기를 현대적으로 재해석한 '던전앤파이터 클래식'을 2027년 출시한다고 했다. 또한 '퍼스트 버서커: 카잔'의 성공으로 확인한 글로벌 확장 가능성을 '던전앤파이터: 아라드', '프로젝트 오버킬' 등 신작으로 이어갈 계획이다.</p>
          <p contents-hash="afaab259720be438f81fc4622e6008590507c9d6349ae9eb0485f42e167134ae" dmcf-pid="1kKhe7CEX1" dmcf-ptype="general">'마비노기' 역시 IP에 새로운 활력을 불어넣는 프로젝트들이 준비 중이다. '마비노기 모바일'의 서비스 지역 확대(대만, 일본)를 비롯해 엔진 업그레이드를 통해 PC 원작의 핵심 경험을 현대화한 '마비노기 이터니티'와 신규 액션 RPG '빈딕투스: 디파잉 페이트'를 통해 IP의 생명력을 강화할 방침이다.</p>
          <p contents-hash="72dfd5b53c73a27a356767acc99c6ae8b642b5e90bd7d9d36304928c357313f7" dmcf-pid="tE9ldzhD55" dmcf-ptype="general">'FC' 프랜차이즈 또한 장기 흥행을 위한 안정적인 라이브 서비스에 집중할 것임을 밝혔다. 2026년 월드컵을 맞이해 네이버와 협업을 통해 게임 플레이와 실제 축구 콘텐츠를 연결하는 방안을 공개하며 PC, 모바일, 네이버 등 다양한 플랫폼 간의 시너지 창출을 모색한다 . 동시에 글로벌 시장을 겨냥한 차세대 신규 IP 라인업에 대한 자신감도 내비쳤다. '아크 레이더스'의 성공 노하우가 집약된 엠바크 스튜디오의 신규 프로젝트들과 2027년 출시를 목표로 하는 포스트 아포칼립스 세계관의 '낙원: LAST PARADISE' 등 차세대 IP들을 통해 글로벌 시장에서의 영향력을 더욱 확대해 나갈 방침이다.</p>
          <p contents-hash="37f85b8b763f35e8f2c3ab37bf4c7a95000c03651fc8cef52cefb257235f5be1" dmcf-pid="FD2SJqlw5Z" dmcf-ptype="general">우에무라 시로 CFO는 8000억 엔이 넘는 현금성 자산과 안정적인 현금 창출 능력을 바탕으로, '원칙에 기반한 투자'와 '일관된 자본 환원'을 통해 주주가치를 극대화하겠다는 구상도 발표했다.</p>
          <p contents-hash="bb15a86e4be94a3bd052f2e94f79b3e3006813b6750f553989c99f1551db1c80" dmcf-pid="3wVviBSrXX" dmcf-ptype="general">넥슨은 엄격한 비용 통제와 자원 재배치를 통해 2026년 매출과 영업이익의 동반 성장을 기대하고 있으며, 구조적인 수익성 개선을 통해 장기적으로 지속 가능한 성장 모델을 구축하는 것을 목표로 할 예정이다.</p>
          <p contents-hash="077f7b6d5193680580470709813ba2d14c8a789b18befc66f7342be44473d510" dmcf-pid="0rfTnbvmZH" dmcf-ptype="general">주주환원 정책 또한 더욱 강화한다. 2026년 주당 60엔의 연간 배당을 계획하고 있으며, 이는 2025년 대비 33% 증가한 수치다. 또한 기존의 '전년도 영업이익의 33% 이상 주주 환원' 정책을 변함없이 유지하고, 과거 수년간 해당 기준을 훨씬 상회하는 환원을 집행해 온 만큼, 앞으로도 적극적인 자사주 매입 등 주주가치 제고에 힘쓰겠다고 전했다.</p>
          <p contents-hash="6d69230bfc42bfed074353e71afa697704908e4403b27c176761902ff73c889a" dmcf-pid="pm4yLKTsGG" dmcf-ptype="general">yjra@news1.kr </p>
         </section> 
        </div> 
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