【드래곤 스포츠】 보증업체놀이터추천홍보 : 프로그램제작판매제작의뢰 : 스포츠분석 : 무료스포츠중계tv : 섹시bj움짤 : 뉴스 : 안구정화

로그인

글쓰기

[IT뉴스]고정희 공동대표 내정자, ‘카뱅 혁신 DNA’ 카카오엔터에 심는다

온카뱅크관리자

2026-03-20 15:57:30

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> ‘26주 적금·모임통장’ 설계한 서비스 혁신가…팬덤·AI 결합으로 엔터 사업 재편 주목 
 <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> 
 <section dmcf-sid="yuNsDtfzh0">
 (지디넷코리아=안희정 기자)카카오엔터테인먼트가 장윤중 대표 체제에 고정희 공동대표를 더하는 투톱 구조를 구축한다. 웹툰·웹소설·음악·드라마·영화·아티스트 매니지먼트를 아우르는 종합 콘텐츠 기업으로서, 수익화 모델을 고도화하려는 포석으로 해석된다.
 20일 관련업계에 따르면 카카오엔터는 최근 고정희 전 카카오뱅크 AI 그룹장을 신임 공동대표로 내정했다. 고 내정자는 25일 열리는 주주총회와 이사회를 통해 정식 선임 절차를 거쳐 공식 취임할 예정이다. 
 “금융을 바꾼 서비스 설계”…카뱅 혁신 이끈 기획자
 고정희 내정자는 카카오뱅크에서 서비스 혁신을 주도한 인물이다. 2019년 채널서비스 파트장 시절 공인인증서 없는 인증 체계를 도입하고 금융 용어를 일상 언어로 바꾸는 등 사용자 경험 개선을 이끌었다. 같은 해 출시한 ‘26주 적금’은 기존 금융상품 구조를 단순화하며 두 달 만에 50만 계좌를 확보했다.
 ‘모임통장’ 역시 고 내정자의 대표 서비스 중 하나다. 모임통장은 출시 11개월 만에 잔액 1조원을 돌파했고 현재는 10조원 규모로 성장했다. ‘저금통’ 서비스도 출시 13일 만에 가입자 100만명을 끌어모으며 흥행에 성공했다. 이러한 성과는 2019년 금융혁신 부문 대통령 표창으로 이어졌다.
 그의 강점은 단순한 상품 기획을 넘어 서비스 경험 전반을 설계하는 데 있다. 카카오프렌즈 캐릭터를 금융 서비스에 접목하고, 카카오톡 기반 네트워크를 활용해 사용자 참여를 유도하는 방식은 MZ세대를 금융 소비자로 끌어들이는 데 핵심 역할을 했다는 평가다. 
 <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="8e8e094a00914b4f43581667602156d9bada320d739b69e6aec816d4e199846d" dmcf-pid="5RTtX8NdSX" dmcf-ptype="figure">
 <img alt="고정희 카카오엔터 신임 공동대표 내정자 (사진=카카오엔터)" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202603/20/ZDNetKorea/20260320154925285vtgx.jpg" data-org-width="500" dmcf-mid="bHUVbalwhV" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202603/20/ZDNetKorea/20260320154925285vtgx.jpg" width="658">
 <figcaption class="txt_caption default_figure">
 고정희 카카오엔터 신임 공동대표 내정자 (사진=카카오엔터)
 </figcaption>
 </figure>
 팬덤·플랫폼 결합 시험대…엔터 사업 재설계 관건
 업계가 주목하는 지점은 이러한 역량이 엔터테인먼트 산업과 맞닿아 있다는 점이다. 
 고 내정자는 카카오뱅크 재직 당시 K팝 팬덤을 겨냥한 ‘최애적금’을 출시해 금융과 팬덤의 결합 가능성을 실험했다. 멜론뮤직어워드(MMA) 스폰서십과 ‘모두의 스타상’ 운영에도 관여하며 콘텐츠와 플랫폼을 연결하는 전략을 시도했다.
 또한 다음 커뮤니케이션 시절 카페·블로그 서비스를 총괄한 경험은 팬덤 기반 커뮤니티 운영과도 직결된다. 콘텐츠 소비와 커뮤니티 활동이 결합된 구조를 설계해 본 경험이 있다는 점에서, 카카오엔터의 플랫폼 전략과의 접점이 뚜렷하다는 평가다.
 <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="d99a5ed72e354719631a1ed34e7b56f085602a93c6144918daa8d266a8b60e8f" dmcf-pid="0nHUFMEoWy" dmcf-ptype="figure">
 <img class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202603/20/ZDNetKorea/20260320154926604zrgc.jpg" data-org-width="640" dmcf-mid="xQp2BghDlp" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202603/20/ZDNetKorea/20260320154926604zrgc.jpg" width="658">
 </figure>
 카카오엔터테인먼트는 현재 글로벌 경쟁 심화와 수익 다변화라는 과제를 동시에 안고 있다. 콘텐츠 제작과 유통 역량은 확보했지만, 팬덤 기반 수익화와 플랫폼 체류시간 확대 측면에서는 추가적인 전략이 필요한 상태다. 
 이 때문에 고정희 공동대표의 역할은 단순한 경영 보조가 아니라 사업 구조 재설계에 가깝다는 분석이 나온다. 금융에서 검증된 ‘사용자 경험 중심 설계’와 ‘데이터 기반 서비스 운영’을 콘텐츠 산업에 이식할 수 있을지가 핵심 관전 포인트다.
 업계 관계자는 “기술과 콘텐츠, 플랫폼과 팬덤을 동시에 이해하는 드문 유형의 리더”라며 “카카오엔터에서 콘텐츠 소비 경험 전반을 새롭게 정의할 수 있을 것으로 기대한다"고 말했다.
 안희정 기자(hjan@zdnet.co.kr)
 </section> 
 </div> 
 Copyright © 지디넷코리아. 무단전재 및 재배포 금지.

댓글 총 0개

이번주 포인트랭킹

매주 일요일 밤 0시에 랭킹을 초기화합니다.

14,000상품권
23,000상품권
32,000상품권

업체홍보/구인 더보기

놀이터홍보 더보기

지식/노하우 더보기

판매의뢰 더보기

포토 더보기