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[IT뉴스][두 얼굴의 AI] ② 원인도 해법도 AI

온카뱅크관리자

2025-09-11 07:07:30

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 &lt;두 얼굴의 AI① 청년 90%, 고용절벽 앞에 서다&gt;에서는 AI가 인간 일자리에, 특히 이제 막 노동시장에 진출하는 청년들에게 어떤 영향을 미치는지 살펴봤습니다.
 아주 간략하게 요약하면 AI 발 일자리 충격은 20대 초반, 대졸 신입사원들에게 직격탄입니다. 그중에서도 중상위권 대학 출신들이 가장 강력한 영향을 받습니다. 인구 비중으로 하면 청년층 열 명 중 아홉 명이 영향권입니다.
 AI가 인간의 일자리를 위협하는 건 그만큼 강력한 도구이기 때문입니다. 그래서 일자리 문제의 해법도 다시 AI입니다. 제가 이 시리즈 기사의 제목을 '두 얼굴의 AI'로 붙인 이유입니다.
 ■ AI는 증폭기
 AI를 흔히 증폭기라고 말합니다. 인간의 능력을 키워준다는 의미입니다.
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 실력 차이가 5이고 7인 사람이 있다고 가정합니다. 이 사람들이 같은 AI 툴을 쓰는데, 능력치를 10배로 키워주는 도구입니다. 그러면 2였던 두 사람의 능력 차이는 20이 됩니다. 이 정도 격차면 따라가기도 버겁겠습니다.
 능력치가 70이 된 사람은 이미 일을 끝마쳐서 서류더미가 사라졌지만 50이 된 사람은 아직 열일 중입니다.
 그런데 AI의 특징은 공평하게 작용하지 않는다는 데 있습니다. 아니 사실 어떤 도구도 마찬가지입니다. 공평한 도구는 없습니다. 잘하는 사람은 더 잘하고 못 하는 사람은 좋은 도구마저 제대로 활용하지 못하는 건 예나 지금이나 미국이나 한국이나 매한가지입니다.
 능력치가 3인 사람과 7인 사람이 있다고 다시 가정합니다. 같은 툴을 줘도 3은 곱하기 3밖에 못 하지만 능력치 7인 사람은 곱하기 10을 합니다. 능력치 4 차이가 61 차이가 되는 겁니다.
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 그래픽을 만들면서 원래 실력이 뛰어났던 사람은 도구를 더 잘 쓴다는 걸 보여주는 방법을 고민했습니다. 능력치 3이었던 사람은 여전히 자신이 못하는 일을 계속하고 로봇은 뒤에 세워놓습니다. 능력치 7이었던 사람은 아예 로봇에게 일을 시키고 자신은 감독합니다. 효율 차이는 극적으로 벌어집니다.
 ■ AI로 한 사람이 여러 일을 전문가처럼 하게 된다
 산업현장에서, 또 여러 전문가는 입을 모았습니다. "AI에게 당장 사람이 밀려나지는 않는다. AI를 잘 쓰는 사람에게 AI 알지 못하는 사람이 밀려난다."
 AI로 능력이 강화되는 방향은 두 축입니다. 하나는 한 사람이 여러 역할을 할 수 있게 됩니다. 그리고 다른 하나는 원래 했던 일을 더 잘하게 됩니다. 결과적으로 조직 형태는 단순해집니다. 복잡한 직급 체계나 부서가 필요 없어집니다. 한 사람이 여러 부서에서 하던 일을 AI 툴로 하게 되니까요. 3년 차 사원도 임원처럼 일을 할 수도 있으니까요.
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 &lt;시사기획 창&gt;이 찾아간 스타트업에서는 이렇게 설명했습니다. 인간은 더 이상 코드를 타이핑하지 않습니다. AI에게 시키기만 하고 검토만 합니다. 이른바 바이브 코딩입니다.
 AI가 짠 코드에는 인간에게 제시하기 전에 스스로 검증하는 과정까지 거치도록 해둡니다. 시간이 극단적으로 절약되겠죠? 인간이 직접 코딩하던 시절보다 효율이 10배 이상이라고 합니다.
 디자이너도 디자인 업무만 하는 게 아닙니다. 광고 기획부터 문안 작성, AI를 이용한 동영상 광고 제작과 집행, 그리고 광고 효과 측정까지 모두 AI를 이용해서 혼자 합니다. 기존 회사에서라면 이 과정에 임원급 간부부터 말단 직원까지 사람이 몇 명, 부서가 몇 개, 심지어 광고회사와 외주 촬영팀까지 몇 개 회사가 개입하는 과정일 수 있습니다. 이걸 다 혼자 하는 겁니다.
 이쯤 되면 신입사원을 채용하는 것보다는 조직 구성원들의 AI 역량을 극대화하는 방향이 합리적인 선택입니다. 게다가 한국은 해고도 쉽지 않으니까요.
 ■ 취업보다 창업, 진짜 경험
 결론은 이겁니다. "취업 시장은 어려워질 것이다. 특히나 대졸 신입사원 채용문은 갈수록 좁아질 것이다. 미국이 그랬듯이 한국도 중상위권 대학 출신들이 취업절벽에 설 수 있다." 그렇다면?
 현장에서는 창업을, 폭넓은 경험과 도전을 이야기합니다. 현장에서는 AI 도구를 활용한 경험, 동시에 여러 업무를 해낼 수 있는 역량, 경계를 넘어서는 문제의식과 실천력 등을 꼽습니다.
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 "아이디어 많은 사람들은 끼지도 못했던 게임에 낄 수 있게 되는 거죠. 전에는 규모 때문에 어떤 걸 할 수 없었는데 이제는 그 게임에 실력으로 붙어볼 수 있는 시대가 되었다.
 (예를 들어 막대한 자본이 들어가는 블록버스터를 무명 감독은 만들 수 없었는데 똑같지 않겠지만 그런 비슷한 것들을, 시제품을 만들어볼 수는 있겠네요?) 그렇죠. "
 -브라이언 김 정키크림 대표
 </blockquote>
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 </div>
 <blockquote class="pretip_frm" contents-hash="383f96cea9eb09b554b4472c8be82ce37b44fa5fda1574731f14edd8aa82b365" dmcf-pid="pWU3sOFOy3" dmcf-ptype="pre">
 "1인 창업을 해서 뭐라도 만들어서 한 달에 3만 원이라도 벌어보자, 그거를 하려면 혼자 그래픽 디자인도 해야 되고 개발도 해야 하고 마케팅도 해야 하고 뭐라고 결제라도 하려면 사업자 등록도 해야 하고 전체를 다 해봐야 할 거잖아요. 그런 경험들이 포트폴리오에 있는 사람들은 오히려 채용이 쉬울 거예요. 얘가 AI를 가지고 혼자 0부터 1까지, a부터 z까지 다 해봤구나. 그런 경험들이 쌓여 있는 이력서라면 어느 회사를 가서도 굉장히 신입이라고 하더라도 잘 채용될 수 있지 않을까."
 -곽근봉 원지랩스 대표 
 </blockquote>
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 AI를 이겼던 유일한 인간 이세돌은 창의성, 그리고 AI를 도구로 활용하는 인간의 진화를 이야기합니다.
 </div>
 <blockquote class="pretip_frm" contents-hash="cb3b05d1a56415499a5429cef88fd91e97001a85a75ddf5269248e5fbf53522a" dmcf-pid="uG7pIC0Cyt" dmcf-ptype="pre">
 "인간을 뛰어넘는 게 나온다면 모르겠습니다만 지금은 그렇지 않습니다. 앞으로도 당분간은 그럴 것입니다. 결국은 AI를 어떻게 활용하느냐 도구로서. 이해부터 해야죠. 이 도구를 이해하고 이용하고 활용해야 하는 거죠.
 저는 이 도구를 통해서 우리 인간의 본질 자체가 발전할 수 있는 것이 아닌가...저는 굉장히 긍정적으로 생각을 합니다."
 -이세돌 전 프로 바둑 기사
 </blockquote>
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 ■ 사회는 무엇을 할 것인가?
 </div>
 일자리 위기의 원인도 해법도, 모두 AI입니다.
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 하지만 AI로 인한 사회 변화는 폭이 너무 넓고 또 깊이도 깊을 것입니다. 개인의 대응만으로는 한계가 있을 수밖에 없습니다. 다음 기사에서는 우리 사회는, 국가는 무엇을 해야 하는가를 함께 고민해 보기로 합니다.
 
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 범기영 기자 (bum710@kbs.co.kr)
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