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[IT뉴스]왜 어떤 게임회사는 성공하고, 다른 게임 회사는 실패하는가?

온카뱅크관리자

2025-04-08 07:57:28

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> 게임개발사 경영서 ‘UP DOWN UP’ 17일 한국판 출간 기념 간담회 
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 <img alt="게임 개발 스튜디오 플레이언노운 프로덕션의 CEO 킴 노드스트롬" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202504/08/HankyungGametoc/20250408074748409frkp.jpg" data-org-width="447" dmcf-mid="FCrRtKc6X1" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img4.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202504/08/HankyungGametoc/20250408074748409frkp.jpg" width="658">
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 게임 개발 스튜디오 플레이언노운 프로덕션의 CEO 킴 노드스트롬
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 "UP DOWN UP은 세계 최대 게임 회사들이 성공하는 비결을 이해하는 치트키이다." -저스틴 왈드론(Justin Waldron) 징가(Zynga) 공동 창업자
 게임개발사 경영서 'UP DOWN UP' 한국판 출간 기념 기자 간담회가 4월 17일 열린다. 
 'UP DOWN UP: 왜 어떤 게임회사는 성공하고, 다른 게임 회사는 실패하는가?'는 게임 개발 스튜디오 플레이언노운 프로덕션(PLAYERUNKNOWN Productions)의 CEO 킴 노드스트롬(KIM NORDSTRÖM)이 저술한 게임개발사 경영서다.
 UP DOWN UP은 킴 노드스트롬이 지난 1995년부터 게임 업계에 입문 후, 30년간 게임 업계에 몸담으면서 교류해 온 글로벌 게임 개발사, 퍼블리셔에 재직 중인 C-level(최고 경영자) 100명 이상을 인터뷰하고, 본인의 가설을 검증한 경영 서적이다. 
 이번 한국판은 북미 퍼블리셔 틸팅포인트(TILTING POINT) 남주연 지사장이 2024년 5월경, 소개를 통해 처음 책을 접하게 되고, 기술된 내용들에 반해 이 책의 작가이자 업계 동료인 킴에 직접 연락, 한국어 번역 및 출간을 진행하면서 시작됐다. 'UP DOWN UP'은 올해 안으로 한국을 시작으로, 일본, 중국 등 총 3개국에 출간된다. 
 UP DOWN UP 한국판 출간 기념 간담회에는 저자인 킴 노드스트롬 플레이언노운 프로덕션 CEO, 남주연 틸팅포인트 한국 지사장이 참석해 현장에서 기자들을 직접 응대할 예정이다. 
 현장에서는 해당 경영서를 통해 한국 게임 업계가 얻게 될 통찰력 등 주요 내용을 소개하면서, 킴 노드스트롬 CEO가 C-level 100명 이상을 인터뷰하는 과정에서 얻게 된 흥미로운 에피소드들, 마지막으로 질의응답 시간을 가질 예정이다.
 킴 노스트롬은 1995년에 첫 게임을 출시했다. 약 30년 동안 게임 업계의 유명 인사들과 함께 일해왔다. C64 데모씬(C64 demoscene)에서 픽셀 아티스트로 커리어를 시작했다. 어셈블리 코드를 첫 프로그래밍 언어로 배운 뒤, 21살에 첫 회사를 설립했다. 
 이후 소니 플레이스테이션(Sony PlayStation), 킹(King), 패러독스 인터랙티브(Paradox Interactive)에서 격동과 변화의 시기에 리더십을 발휘하며 성장과 침체를 경험한 바 있다.
 현재는 '배틀그라운드' 창시자 브랜든 그린이 이끄는 독립 게임 개발 스튜디오 플레이언노운 프로덕션(PLAYERUNKNOWN Productions)의 CEO로 활동하며, 20개 이상의 회사에 투자하고, 업계의 성공적인 CEO들을 자문하고 있다. 여전히 여가 시간에는 픽셀 아트를 즐기며, 가족과 함께 스페인에 거주하고 있다.
 이 책에 대한 글로벌 게임업계 인사들의 평가도 많다. 넥써쓰 장현국 대표이사, 알렉스 펠레티어 노르망드 로비오 CEO, 크리스 윌슨 그라인딩 기어 게임즈 공동창업자, 린제이 피어슨 심즈 프랜차이즈 부사장 등이다. 
 "게임 산업에 대해 폭넓고 깊은 사례 연구를 통해서 기업의 성장 주기 이론이 게임 산업에서도 작동하고 있다는 것을 귀납적으로 증명한, 이론적으로도 그리고 실무적으로도 독특한 업적을 달성한 수작으로, 단편적인 게임의 성패를 넘어서 게임 사업과 산업이 어떻게 동태적으로 전개되는지를 생생하게 보여주는 이야기가 가득하다." - 넥써쓰(NEXUS) 장현국 대표이사
 "이 책은 놀라운 지혜의 보물창고다." -크리스 윌슨(Chris Wilson) 그라인딩 기어 게임즈(Grinding Gear Games) 공동창업자 및 CEO
 "킴은 무대 뒤에서 게임 회사들이 마주하는 도전 과제들과 이를 극복하는 리더들의 귀중한 통찰을 보여준다. 팀을 더 강하게 만들고, 폭풍을 헤쳐 나가려는 모든 리더는 이 책을 읽어라. 두고두고 참고할 만한 셀 수 없는 아이디어를 발견할 것이다." -린제이 피어슨(Lyndsay Pearson) 심즈 프랜차이즈(the Sims Franchise) 부사장 및 크리에이티브 디렉터
 "킴은 게임 업계 글로벌 리더들의 지혜를 흥미로운 교훈들을 멋지게 이 책에 압축했다. 게임 회사 경영에 대한 실용적인 통찰을 얻을 수 있는 필독서!" -알렉스 펠레티어 노르망드(Alex Pelletier-Normand) 로비오(Rovio) CEO
 pnet21@gametoc.co.kr
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