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[IT뉴스]'1조원' 감수한 KT 고육지책… 반격의 서막 '인력 재배치'

온카뱅크관리자

2025-02-24 06:07:29

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div>  <strong class="summary_view" data-translation="true">[컴앤스톡] 인력 재배치 통한 순이익 증가로 배당금 확대에 도움 될 것</strong> 
        <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> 
         <section dmcf-sid="53FrYhvau0">
          <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="6bdc81e8aac153b8092a45024e56e2e60fe5693386fb452c98b16766452a8907" dmcf-pid="103mGlTN73" dmcf-ptype="figure">
           <p class="link_figure"><img alt="KT가 단행한 대규모 인력 재배치를 통해 연간 약 3000억원 규모의 비용 절감 효과가 예상되지만 약 1조원에 달하는 인력 재배치 비용을 회수하는 데는 3년 이상이 걸릴 것으로 전망된다. 사진은 김영섭 KT 대표와 서울 종로구 소재 KT 광화문이스트 사옥 이미지.  /사진=김은옥 기자(머니S)" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202502/24/moneyweek/20250224060116044qmly.jpg" data-org-width="680" dmcf-mid="ZI3mGlTN0p" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202502/24/moneyweek/20250224060116044qmly.jpg" width="658"></p>
           <figcaption class="txt_caption default_figure">
            KT가 단행한 대규모 인력 재배치를 통해 연간 약 3000억원 규모의 비용 절감 효과가 예상되지만 약 1조원에 달하는 인력 재배치 비용을 회수하는 데는 3년 이상이 걸릴 것으로 전망된다. 사진은 김영섭 KT 대표와 서울 종로구 소재 KT 광화문이스트 사옥 이미지. /사진=김은옥 기자(머니S)
           </figcaption>
          </figure>
          <div contents-hash="6193d01850ccfb98bb5d7b40741dfc234bc8a57e453100b71499573516321c8e" dmcf-pid="tvSnrjkPzF" dmcf-ptype="general">
           KT가 10년 만에 적자를 기록했다. 대규모 인력 재배치에 따른 일회성 인건비 지출이 주요 원인으로 지목된다. 이번 인력 재배치를 통해 연간 약 3000억원 규모의 비용 절감 효과가 예상되지만 약 1조원에 달하는 인력 재배치 비용을 회수하는 데는 3년 이상이 걸릴 것으로 전망된다. 장기적으로는 비용 절감뿐 아니라 인공지능(AI)·클라우드 등 신사업 투자 재원 확보에도 긍정적인 영향을 미칠 것으로 관측된다.
          </div>
          <p contents-hash="938d2ae3be31a8151fbae3d4797b08c06d35de34f49b73ef4056283e2d52fb6d" dmcf-pid="FTvLmAEQ7t" dmcf-ptype="general">24일 한국전자공시시스템에 따르면 KT는 지난해 4분기 연결 기준 6551억원의 영업손실을 기록했다. 이는 2014년 이후 약 10년 만의 적자다. 지난해 4분기 인건비가 2조1896억원으로 급증해 적자가 불가피했다.</p>
          <p contents-hash="482c7f54540732f7be5bc91a1229b25d0c0f39cf5a24cb50718787e649fc4d88" dmcf-pid="3yToscDxp1" dmcf-ptype="general">KT는 지난해 10월 대규모 인력 재배치를 단행했다. 인력 재배치를 위해 지급한 일회성 비용은 약 1조원으로 그 결과 지난해 4분기 인건비는 전분기(1조1183억원) 대비 95.8%, 전년 동기(1조1478억원) 대비 90.8% 증가한 수준을 기록했다.</p>
          <p contents-hash="668578fa00bdb77e441dc2e4e16079df353e625fd765b8b591564444112179f8" dmcf-pid="0WygOkwMF5" dmcf-ptype="general">이번 인력 재배치는 유선 네트워크 분야의 효율화를 위해 진행됐다. KT는 AI·클라우드 등 신사업과 무선통신에 집중하기 위해 선로·전원 등 유선 네트워크 현장 인력 4500명의 희망퇴직을 받거나 전문 자회사로 이관하는 방식으로 조직을 재편했다. 현장 인력 운용을 위해서는 KT넷코어와 KT P&amp;M 두 개 자회사를 신설했다. </p>
          <p contents-hash="7b9a22db21b02e0338110909f973227a3ecc0ef1047cf9c5d59b47f5e2c69b81" dmcf-pid="pYWaIErRzZ" dmcf-ptype="general">퇴직자와 자회사 전출자를 대상으로는 대규모 보상금이 지급됐다. 완전 퇴직을 선택한 2800명에게는 위로금이, 자회사로 이동한 1700명에게는 기존 급여 대비 30% 줄어든 급여 차액이 일시금으로 지급했다. 이 금액이 지난해 4분기 인건비에 한꺼번에 반영되면서 대규모 적자가 발생했다.</p>
          <p contents-hash="7eb1b524831395660498ea84b9b72cc1115a0e4c9b5e67fbddab48da01d8abb5" dmcf-pid="UGYNCDme0X" dmcf-ptype="general">인력 재배치는 장기적으로는 수익성을 개선할 것으로 관측된다. 단순계산 시 반기보고서 기준 KT의 정규직 1인당 평균 연봉이 약 5200만원임을 감안하면 완전 퇴직한 2800명의 인건비 절감액은 약 1456억원, 자회사 전출자 1700명의 절감액은 약 265억원에 달한다. 이를 합하면 연간 약 2000억원을 아낄 수 있다는 계산이 나온다. </p>
          <p contents-hash="27294149e49fdf3d5ede859e22ab0b773b0cc95049618fb92008cb4927273aa4" dmcf-pid="uHGjhwsd0H" dmcf-ptype="general">투자업계에서는 인력 재배치를 통해 올해부터 3000억원가량의 인건비 절감 효과가 나타날 것으로 예측함에 따라 연간 인건비 절감 효과를 고려하면 약 3년 내 일회성 비용을 상당 부분 회수하고 현금 이익을 쌓을 수 있을 것으로 관측된다. 다만 자회사 운영비용 증가와 신규 채용 인력에 따른 인건비 부담을 고려하면 실질적인 비용 절감 효과는 추산치보다 감소할 수 있다.</p>
          <p contents-hash="aad4d3927469de3c95e56c5ad5ff03ce48416d09731de79115785d7dab3241d9" dmcf-pid="7XHAlrOJ3G" dmcf-ptype="general">AI 투자 부담이 커지는 가운데 연간 약 3000억원의 인건비 절감이 계획대로 진행된다면 신사업 추진에 필요한 재원을 일부 충당할 수 있다. 최근 KT는 마이크로소프트(MS)와 협력해 AI·클라우드 분야에 5년 동안 2조4000억원(연간 4800억원)을 투입하겠다는 계획을 발표했다. 또 기존 유선 네트워크 유지·보수 업무를 자회사에 맡김으로써 KT 본사는 AI·클라우드 등 신성장 동력에 집중할 수 있는 구조로 개편될 전망이다.</p>
          <p contents-hash="fbeec34f527d429145977d284c79c8582908b71601ee98080a8f33d67db478e8" dmcf-pid="zZXcSmIizY" dmcf-ptype="general">KT는 2014년 황창규 전 회장 시절에도 약 8300명을 대상으로 대규모 인력 재배치를 단행한 바 있다. 당시 1조2000억원 규모의 일회성 비용이 반영되면서 4065억원의 영업손실을 기록했지만 이듬해부터는 수익성이 개선됐다. KT는 2015년 영업이익 1조2929억원을 달성하며 흑자 전환에 성공했다.</p>
          <p contents-hash="70519abbf2bfc1971ab604baebae3990b122124c2020fd9bb1fed2f2d98cf418" dmcf-pid="q5ZkvsCn7W" dmcf-ptype="general">이번에도 비슷한 흐름이 예상된다. 수익성 개선이 이루어진다면 주주들에게도 배당금 증대를 통해 직접적인 영향을 미칠 것으로 관측된다. KT는 2023년부터 2025년까지 별도 기준 조정 당기순이익의 50%를 재원으로 하는 배당 정책을 유지하고 있다. 인건비 감소분 반영으로 당기순이익이 증가하면 배당금이 증가해 주가에도 긍정적인 영향을 미친다. </p>
          <p contents-hash="9128f14053a563159db34afcefe21de8502370dfed7c76401b1f17866b847e6b" dmcf-pid="B4fHzFph7y" dmcf-ptype="general">투자업계에서도 기대치를 높이고 있다. 하나증권은 "KT는 이익 증가 전망에 힘입어 주주이익환원 증대 기대감이 높다"며 "국내 통신업종 내 시가총액 1위를 차지할 수 있을 것"이라고 말했다. 현대차증권도 "인건비 절감을 통해 수익성이 개선될 것으로 전망된다"며 목표 주가를 4만7000원에서 5만5000원으로 높였다.</p>
          <p contents-hash="ba2f6ad6a4b4b3ccaad02c561312c6e6490004a152704147370c4d16db931b12" dmcf-pid="b84Xq3UlpT" dmcf-ptype="general">KT 관계자는 "2025년에도 저수익 사업의 구조적인 개선을 지속하고 MS와의 전략적 파트너십을 기반으로 사업 성과를 구체화할 계획"이라며 "AI·클라우드 분야에서 수익 창출을 적극 추진할 것"이라고 강조했다.</p>
          <p contents-hash="49a293ac6be81b29e1467d290a617f85f5181b9a94ac447b04df7838e296776b" dmcf-pid="K68ZB0uSuv" dmcf-ptype="general">김성아 기자 tjddk99@mt.co.kr</p>
         </section> 
        </div> 
        <p class="" data-translation="true">Copyright © 머니S &amp; moneys.co.kr, 무단 전재 및 재배포 금지</p>

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